09 June 2022
2019年,蔣主席(前排右四)與蔣震工業慈善基金秘書長馬維騄先生,SBS(後排右一)到訪浸大,與時任浸大校長及多位嘉賓交流

蔣主席與她最敬愛的父親——震雄集團創辦人蔣震博士

蔣震工業慈善基金於今年慷慨捐資,在浸大成立「蔣震工業慈善基金獎學金」,以鼓勵年輕人在學術上追求卓越,並於日後積極參與香港工業技術的發展
震雄集團旗下的「SPARK星火系列全電動注塑機」以及「超霸6500噸伺服驅動二板雙射台超大型注塑機」於2019年「香港工商業獎」之設備及機械設計組別中分別榮獲「大獎」以及「優異證書」
蔣主席(後排左一)於2005年榮獲傑出女企業家大獎

面對新冠肺炎疫情,震雄集團向醫院管理局慷慨捐贈抗疫物資,支持抗疫工作

震雄集團與時並進,有賴集團上下齊心打拼

蔣主席當年與八十歲的父親在紐西蘭玩逆向蹦極跳

 
蔣麗婉女士,JP

  • 震雄集團主席兼集團總裁
  • 蔣震慈善基金會董事局成員
  • 2004年榮獲香港工業總會頒發香港青年工業家獎
  • 2012年獲香港特別行政區政府委任為太平紳士
  • 恒生銀行有限公司獨立非執行董事
  • 團結香港基金顧問
  • 中國人民政治協商會議廣東省委員會委員
  • 中國人民政治協商會議深圳市委員會
    2000-2021年常務委員
  • 中國塑膠機械工業協會副會長
  • 深圳工業總會副會長
  • 深圳市機械行業協會副會長

​ 震雄集團

  • 震雄集團由蔣震博士於 1958 年創立
  • 為全球最大的注塑機生產企業之一,注塑機熱銷全球
  • 1991年在香港聯合交易所上市
  • 蔣震博士以支援與推動中國製造工業技術的前行與發展為目的,捐出其全部股份成立蔣震工業慈善基金會

世紀疫情持續,全球產業面臨大洗牌,如何作出正確的策略調整引來各界關注。然而,不論世界經濟形勢如何轉變,工業生產在全球仍然佔有舉足輕重的地位,而身處尖端科技、新興製造業及醫療行業供應鏈下的產業,理所當然地受到投資者青睞。全球最大的注塑機生產企業之一的震雄集團就是其中一家。數月前集團公布中期業績逆市造好,錄得亮麗增長之餘,新產品更創半年度銷售額新高。正如今期焦點人物震雄集團主席兼總裁蔣麗婉女士所言,“Change is the only constant”(變幻才是永恒),她指要帶領震雄集團走得更遠、更快,就是要時刻抱有求變求進的精神。

產品切合不同行業需要
震雄集團近期新猷,就是今年首季獲得國內新能源汽車龍頭企業──比亞迪集團──多份採購注塑機設備的訂單,總金額約 3.5 億元人民幣。除了新能源行業需要旗下產品,蔣主席解釋震雄的注塑機亦能應用於絕大多數的消費品行業,小如玩具、電子或手機零件配件,大如汽車以及家用電器,以至醫療防疫用的產品,都需要注塑機協助生產。她指注塑機在不論新舊行業的生產過程中都是不可缺少的,而集團於2020至2021年度的營業額比上個財政年度錄得超過50%增長,當中有賴國家政策的帶動,「國家推動內外經濟循環,消費品銷情不斷增長,客戶設備需要更新換代,都是我們增長的因素之一,而十四五規劃綱要內政府推動的產業,包括一些新材料、碳中和、環保行業,也是我們對標的客戶,我們一直致力配合客戶的需求提供適當的生產設備,協助各行業的順利發展。」震雄集團不時推陳出新,開發新一代產品,期望體現奧運精神,做到「更快,更高,更強」;蔣主席認為集團的「強」,源於善用優秀人才,而「大」是抱著海納百川、有容乃大的精神,一直配合各類客戶的需要,「快人一步」抓緊機遇,在市場上獨占鼇頭,「讓產品在市場有話語權」。

蔣主席分享其營運重點是對外、對內均要保持緊密溝通。對外,震雄非常重視與客戶的溝通,不論研發或是生產,近乎每一個部門均需接觸客戶,「我們的同事要明白客戶的痛點,確實了解他們的需要,才能協助解決客戶的問題。」因此,集團得以開發一代又一代的新產品,部分更取得專利,做到「快人一步」。至於對內,蔣主席指公司內有不同會議加強團隊溝通,定時檢討營運情況。管理層草擬不同的方案後,需下達至每一位同事,確保大家了解相關的概念和方案推行的意義,才可推廣整個企業文化。而在疫情下,公司善用信息科技維持部門之間的溝通,相比起傳統模式更節省交通時間,更有效率,決策更快。身為集團管理層,蔣主席認為要有氣度和細心聆聽,重視員工的意見, 她直言:「我一定要聘請一些優勝過我的人,敢於作出挑戰,我們向同事表明『挑戰是合理的質疑』,所有事情『對事不對人』,無需介意我是老闆,只有開放和有意義的對話才可令公司與大家一同進步。」

推動企業技術變革
震雄集團擁有的不只是六十多年的歷史和經驗,更有獨有技術及世界級的產品,在全球市場具有領導地位。集團強調自主創新,但創意和新點子都不能墨守成規,必須要廣集多方視野。蔣主席指集團於2008年時在技術發展中遇到樽頸,於是她親身去到日本,邀請在日本享負盛名的三菱重工退休總工程師、人稱「二板式注塑機之父」的鹽田老師出任震雄集團的技術顧問,從而提升公司的技術水平。縱然已經事隔十多年,蔣主席再次談起鹽田老師時仍表示深受其啟發,認為鹽田老師面對細節一絲不苟的工匠精神非常值得敬佩和學習,故她在集團內多方面強調這種優質文化的建設。震雄集團亦在鹽田老師的指引下,成功突破舊有的技術樽頸限制,自主研發出性能優良的二板式注塑機,進一步領先國內業界。

基於鹽田老師的鼓勵,蔣主席於2010年親自提出與日本三菱重工加深雙方的合作;經過多輪的商討後,於2011年簽定了震雄/三菱的全球策略合作協議,其中包括共同開發新一代的先進二板機系列、技術共享與授權、以及生產代工等深度合作。震雄集團與日本三菱重工(現日本宇部三菱)的策略性合作至今已超過十個年頭,仍然運作良好,對雙方均帶來了超越期望的利益。

談及近年遇到的最大挑戰,蔣主席憶述是2008年的金融海嘯:當時每個月的訂單金額從1至2億元減少至只有3至4千萬。她直言「面對突如其來、急速的跌幅,要突破心理關口並不容易,我們要對集團本身的運作及管理作出最嚴肅的檢討!」蔣主席指令集團上下自身檢視不足,並向外招聘賢能進核心管理層,革新企業思維,終於成功令集團安然渡過難關。她指「若渡不過此關,我們亦只能怪自己接受不了新思維,無得怨。」

工業富民   民富國強 – 父親蔣震博士對她的啟蒙
當遇上不同挑戰,蔣主席指她幸有父親蔣震博士這個完美的典範,也會不其然有新的動力。眾所周知,震雄集團由蔣震博士於1958年創辦,推出其首部香港設計及製造的十安士螺絲直射注塑機,令業界矚目,從此獲冠上「注塑機大王」的美譽。在蔣震博士帶領下,集團逐步發展,於1991年在香港上市,奠定其全球注塑機生產商領導者的地位。蔣震博士在帶領企業成功之外,其「祼捐」的事跡亦令人動容。他是首位華人企業家慷慨捐出全數名下股份,成立蔣震工業慈善基金,提倡「工業富民,民富國強」,致力推動國家工業發展,扶持年青一代。蔣震博士於今年3月離世,享年100歲,各界都緬懷追憶其卓越貢獻。

全國政協副主席梁振英先生於悼詞中敬重蔣震博士「心繫家國,福及桑梓」,讚揚他的事業「有興國的高度」、為後輩晚輩的楷模典範,並以「無愧於時代,有功於家國」對蔣震博士一生的成就作出完美總結。

蔣主席形容父親是她人生中的「三老」——即老父、老師、老闆,「他是一位我非常敬佩的人,佩服至五體投地,我從他身上獲益良多。」她指父親年少已嘗貧困,而他創辦及開拓企業所面對的艱辛,不是我們這一代能想像的,但父親一直鍥而不捨,排除萬難,時常鞭策自己進步。蔣主席難忘當年與蔣震博士同遊澳洲,雖然父親已年屆八十多歲,仍然要一嘗蹦極體驗(Bungy Jump),是一位「勇於嘗試、天生的企業家」。蔣主席形容服務社會的想法植根家族各成員,因為父親以回饋祖國為使命,「父親時常說既然我有機遇可以當工業家,我就要帶領下一代繼續以工業富民、民富而國強。」她指父親透過慈善基金,舉辦不同的培訓班,加強華人在工業的發展。蔣震工業慈善基金成立至今累計捐款總額達4億港元,在全國各地培訓的工業科技及管理人才超過6萬。

大學作育英才  業界唯才善用
2021年,浸大亦有幸獲蔣震工業慈善基金捐資成立獎學金,以鼓勵年輕人在學術上追求卓越。談及大學如何加強與業界合作,蔣主席指大學課程教授學生相關知識,當中需要配合企業的需要,更重要是協助學生畢業後可即時就業。她建議大學可多與業界保持緊密溝通,互相交流。蔣主席期望大學生以三大重點裝備自己:技能(skillset),心態(mindset)和熱誠(passion)。作為工業家,蔣主席認為浸大提供的全人及博雅教育甚為重要,學生藉此訓練多角度思考,開拓更廣闊的思維模式,而非只單一依靠本科專業,才可做到與時並進,舉一反三。

蔣主席提醒有意在工業界發展的年青人,工業是有前景和發展的職業,但並非即時有成果的行業,過程需要時間和不斷嘗試,考驗毅力和決心。正因為成果需要耐心等待,工作的滿足感和成就會更大,重要的是可以享受過程。蔣主席笑指過程「愈難愈好」,才可以進步,她強調心態(mindset)和熱誠(passion)是很重要,「要在各行各業成功,哪有不辛苦的事情?」。只有推動自己不斷向前和堅持到最後的人才可「贏得大獎(hit the jackpot)」。

反觀今天香港,蔣主席堅定有力地指出本地工業要成功,必須有政府的支持,政策需要配合。現時工業界無可避免出現斷層,她建議政府為新興製造業或創新工業提供便利和支援,減少行政手續,讓有能之士和有熱誠的年輕工業家可以順利接棒,按照政策方向繼續尋求突破。

無間學習  積極向前
作為上市公司和家族企業的掌舵人,公事繁忙,蔣主席指自己每天會抽時間閱讀散文和新聞,看到有啟發的文章會跟同事分享。工餘時則會與家人共聚天倫,有時候亦會邀請子女的朋友到家中共聚,因為自己很喜歡與年青人互動,可以從他們身上學習到不同的東西,笑言「自己孩子有時會說我out,我便去了解自己是否真的落伍,有時都要向他們學習最新的潮流。」除了閱讀和享受親子時間,行山也是蔣主席另一興趣,不但有益身心,看到一望無際的大自然景色,感受到世界之大,煩惱一下盡消。

蔣主席雖然有家族的優勢,卻未有因此視為理所當然;反之提醒自己不時反省和學習,每事親力親為,做到言行一致。她寄語年青人可嘗試調整心態,與其把每件事只當是工作的一部份,不如學習享受過程,建立正面思維;同時謹記「取諸社會,用諸社會」的使命感,人生有意義,就不會輕易感到迷失,「畢竟人生都要走下去,如能積極面對,成功的機會才會更高。」


追訪:蔣震博士追思會於5 月26日在灣仔會議展覽中心舉行,蔣主席在追思會的紀念冊內親自寫了一篇悼文,內容勵志感人, 在此與大家分享:

我的人生蒙神眷顧,獲賜了一位慈愛的嚴父,亦是我的「三老」:老父、老師、老闆。 

我母親於1979年去世,父親便單獨照顧當時還留在家中的三個孩子。每天晚上,他會回家陪我們吃飯,也會督促我們學習。一年後,父親帶了我們到美國參加大姊的婚禮,當時我並不知道父親是希望我留在美國繼續升學。婚禮完成後,父親便語重心長的跟我說,希望我選擇留在美國讀書,因為這樣才會開拓我的視野及培養獨立性。我也接受了父親的安排,毅然留美八年直至在衛斯理女子大學畢業。當年突然留美國一事其實讓我頗忐忑,但在我為人父母後,才體會到「老父」當年的安排,是無私的為孩子裝備未來,這才是父母給予孩子最偉大的愛和力量! 

猶記六歲那年,我用了很多時間在讀默寫,但仍不能完成。我急得哭了起來。父親看見後,便坐在我的身旁悠悠的跟我說「龜兔賽跑」的故事。他說:龜或兔是天生出來的,不能改變;但鍥而不捨、努力進取的龜,最後定能在自己的賽道上勝出。當年「老師」的耐心鼓勵,到現在還推動著我時常保持努力不懈、自強不息的精神。 

父親凡事親力親為。還記得十多年前父親堅持每天早上七時與我一起從家前往深圳工業園,準時參加八時半開始的早會。「老闆」與千多名員工一起跳PARA早操,然後巡視廠房三小時。沿途他會指出錯處,並教我如何洞悉及處理各種問題。他有一次跟巡廠的大夥兒說:「做自己得到的榮譽是微不足道的事,作為中國人,國家受到世界尊重才是真正的榮譽!我們亦要做好我們的產品為國爭光。」這段話言猶在耳,讓我更理解父親成立蔣震工業慈善基金的初心,讓我更堅决堅守他的理念。 

我因有「三老」,終生受益。父親尊崇孔學的:學而不厭,誨人不倦。他以言傳身教,啟迪了我堅毅、果敢和正直的人生觀及價值觀。感恩之心,言不能達。 

      慎終不忘先父志,追遠長存孝女心。 
      祈願父親的靈安息,得享天國永福。

永遠敬愛你的六女
麗婉 敬上