2020年06月04日
2018年,黄博士领导的捷荣国际控股有限公司举行上市发布会,与集团代言人、有「神奇小子」之称的香港拳手曹星如先生与管理团队合照
 捷荣国际控股有限公司在2018年5月11日于香港交易所进行「敲锣」仪式,正式于主版上市

黄博士(中)多次出席浸大高尔夫球日,捐款
支持母校发展

黄博士(左)于2016年出席浸大六十周年
校庆晚宴

黄博士于2017年Colombo International Tea Convention作主讲嘉宾
黄博士于国际会议上分析全球餐饮业的趋势
捷荣义工队不时到社区服务

 
黄达堂博士

  • 捷荣国际控股有限公司主席兼行政总裁
  • 香港浸会大学捐款人
  • 捷荣咖啡有限公司董事
  • 捷荣(中国)控股有限公司董事
  • 东莞捷荣食品有限公司董事
  • 香港中华总商会会董
  • 香港食品商会永远名誉会长
  • 港九罐头洋酒伙食行商会永远荣誉会长
  • 香港广东外商公会名誉会长
  • 广东省肇庆巿政协委员
  • 广东省工商业联合会(总商会)执行委员
  • 肇庆海外联谊会理事会副会长
  • 香港中华出进口商会(捷荣咖啡代表)
  • 荣获世界杰出华人奖
  • 荣获美国西亚拉巴马州立大学荣誉博士

一日之计在于晨,早上呷一口香浓咖啡,脑里筹划着一整天的工作,这也许是很多都巿人之日常。经营咖啡王国逾四十年的黄达堂博士,近年一改喝黑咖啡的习惯,现时还会配上奶,因为餐饮市场milk coffee是大趋势,他想亲身了解消费者的口味。「做生意要与时并进,如果只用以往成功的一套,迟早会被淘汰!」新型冠状病毒肺炎肆虐全球,业界预计香港市面会有三千间店铺倒闭,而黄博士的业务与饮食业界关系密切,固然切身感受到这场世纪大风浪的影响,但他抱着不一样的态度:「有危便有机,如今正是汰弱留强的局面,有实力的企业若好好应变,就能够站得住脚。」

黄达堂博士是香港上市公司——捷荣国际控股有限公司的主席兼行政总裁。捷荣最初是家族生意,先是一间办馆,然后发展至从事啡茶贸易;黄博士接棒后,更将现代化管理模式注入拥有近90年历史的家族业务,摒弃中介洋行,直接到外地向供货商寻找货源,省却中间人费用,以增加公司利润。多年来,他推行了不少改革,作出多项新尝试,例如在1980年投资千万元设立全自动化生产线,于80年代把即磨咖啡带进快餐店、研制自家的冲茶机及家用咖啡机,1994年进军内地巿场,2001年在新加坡上市(其后于2013年私有化),2013年伙拍专业品牌进口冷冻预制食品及奶类产品,于2016年创立咖啡学院,并在2018年带领祖业在香港上巿,以至今天自行设计数据管理分析系统、程序管理系统及行为管理系统。在黄博士的带领下,捷荣积极拓展新的版图,让业务更上一层楼,以2017年为例,集团每年销售逾七亿杯咖啡和奶茶!现时无论在酒店、连锁快餐店以至茶餐厅,顾客所喝到的咖啡及红茶大部分都是由捷荣供应的。 

捷荣由一家办馆蜕变成一家综合餐饮服务供货商,全靠黄博士带领一步一步走来。不过,黄博士在访问中丝毫没有谈及这些骄人成就,自言不喜欢谈过去,不爱缅怀光辉往绩,而是要继续向前看。他透露集团现正进行改革重组,以迎接未来:「今次疫情是一个大浪,但同时亦正是一个学习和检讨的好时机。人生一定有风浪。没经历过风浪,便没有进步。」2017年黄博士曾应邀为一个国际会议(Colombo International Tea Convention)演讲,他以全球茶叶的销量统计去分析,中国排行第一,其次是印度和俄罗斯,而全球的饮料市场,含炭酸的饮品如汽水销量正有下滑的趋势,反观含奶类或以健康为号召的饮品销量却持续上升。建基于未来的大趋势,黄博士带领集团踏上多元的道路。

黄博士指集团的目标是成为一站式综合餐饮服务供货商,因此销售的产品早已不限于咖啡及红茶,还引入奶类产品,更推出健康饮料、预制肉类及急冻预制食品。实话实说的黄博士坦言最初他对奶类产品及冻肉市场并不熟悉,但他找来具知名度的国际品牌成为合作伙伴。全因黄博士不断向前,不断学习,集团的系统亦不断更新,更利用了人工智能:「现在我们成立了一队专责网络的团队,人才来自IT大企业。第一天开会,我便跟他们说,我甚么都不懂,所以不要介意我问到底。」

此外,集团的业务亦由香港延伸至内地,去年底,该集团已在天猫网站设立了捷荣旗舰店,由线下走到在线,销售集团加工的咖啡及茶产品;下一步将进军东南亚巿场。黄博士以其数十年的实际经验,演变出其独有的管理哲学:「我们的管理范畴有三方面,一是数据管理,首先收集大量数据并加以分析,然后根据所订立之目的,从中找到有用的数据;二是程序管理,即建立程序和系统;三是行为管理,把程序应用在员工身上,以管理他们的行为。这些都是书本上没有的。」

黄博士低调务实,近年甚至婉拒了所有专访邀请,今次有幸获他首肯接受访问,只因出于他对母校的关顾──黄博士于七十年代毕业于浸会会计系。黄博士不时捐资支持浸大发展,更多次参与一年一度的浸大高尔夫球日。他指在社会打滚多年,遇上不少光怪陆离的事情,然而最珍惜的还是与昔日同窗的情谊──「够真」。重情的他对员工同样念旧。「我很感激一班同事,特别是老臣子,即使已离开公司,我们仍会邀请他们出席公司的活动;已过身的,也会邀请其家人。我们的关系不止于雇主和雇员,如他们有困难,即使已离职,我也会帮忙。」但与此同时,他笑言自己很凶:「我这个老板每天都骂员工,见到不对的就骂,要是有一天我不骂你了,即代表我要放弃你。」他自言用心对待人,不会摆架子。「你谦卑,我比你更谦卑;相反,遇到嚣张的人,我会比他更甚。」

对待客户,他亦是言出必行。「当年是靠长途电话倾生意,试过在电话中报错价,以蚀本价卖咖啡,但讲过就算数,我亦因此获这位新加坡大客户尊敬数十年。」黄博士的座右铭有二:「衰得起」和「输得起」,不论做人处事还是做生意也如是。「有钱人家当然『输得起』,输掉十亿百亿亦只是得闲事,但因为面子问题,他们未必『衰得起』。退一步海阔天空,不是人人做到。」中国传统喜欢说「忍」,但他不认同:「引伸至现今的风险管理,很多人都在意如何避免风险,我却是思量如何承担风险,这绝对是两码子事。做人做生意一定有危机,不能避免,我们需要做很多的衡量,而这又涉及数据分析。做生意要预算最差的状况,万一全部都输掉,只要不祸及家人和公司,自己能否承受得起?」他续说:「只要做到『衰得起,输得起』,便能够笑骂由人。这世上一定有喜欢和不喜欢你的人,你怎能迎合所有人?只要对得住良心便可。」

不甘于平淡的黄博士,不断为自己寻找新挑战。近年,他要食言的一句话就是曾扬言会在六十岁退休,但如今希望不言休。问及其成功之道,他谦称自己距离自己心目中的成功还很远。「今天我不是为金钱工作,你再给我更多钱,我也是这样生活。我现在只为理想,每走前一步,例如设立了一套行业内前所未有的系统,满足感很大。满足感比一切重要,成功很虚浮,一山还有一山高,永无止境。」对于人生,他不敢说今生无悔:「年纪大,望回头,发现自己做错很多,但我却敢说今生无憾。高高低低,甜酸苦辣,悲欢离合,我都尝过了,还有甚么可憾?」

黄博士另一令人留下深刻印象之处,就是一直倡议企业传承要由能者居之,并切实执行。他更计划日后百年归老时,最少捐出一半身家,不会留给三位女儿。未来的目标之一,就是考虑推动更多慈善工作。集团现时已有一队义工团队,去年共进行了2,000小时的社区服务。「坦白说,筹款不难,但我年纪大了,分心不来,而且最大问题是我没有继承者。」除了慈善,黄博士亦希望能把自己的专业知识传予后辈,因此在2016年创立了捷荣品味咖啡学院,与职业训练局合作举办专业咖啡及品鉴课程,希望能扶掖后进,帮助对咖啡行业有兴趣的年青人。

黄博士虽然并未信教,却喜欢到教堂听道。「人生有两样东西你控制不到,一是生,二是死;这中间的过程却是由你主宰,不要怨天尤人。」正因相信人生由自己主宰,所以他即使祈祷也从无所求。尽管现在社会环境很差,他拜祭先父时也只说:「不用保佑我,我自己会处理,你放心。」

打拼四十载,成绩有目共睹,其他大学也不时邀请他演讲,惟都给他一一推却。任何政府委员会、四大商会等的邀请,他表示都不会出席了。他笑着抛下一句:「我现在笑傲江湖。」