2020年06月04日
2018年,黃博士領導的捷榮國際控股有限公司舉行上市發佈會,與集團代言人、有「神奇小子」之稱的香港拳手曹星如先生與管理團隊合照
 捷榮國際控股有限公司在2018年5月11日於香港交易所進行「敲鑼」儀式,正式於主版上市

黃博士(中)多次出席浸大高爾夫球日,捐款
支持母校發展

黃博士(左)於2016年出席浸大六十周年
校慶晚宴

黃博士於2017年Colombo International Tea Convention作主講嘉賓
黃博士於國際會議上分析全球餐飲業的趨勢
捷榮義工隊不時到社區服務

 
黃達堂博士

  • 捷榮國際控股有限公司主席兼行政總裁
  • 香港浸會大學捐款人
  • 捷榮咖啡有限公司董事
  • 捷榮(中國)控股有限公司董事
  • 東莞捷榮食品有限公司董事
  • 香港中華總商會會董
  • 香港食品商會永遠名譽會長
  • 港九罐頭洋酒伙食行商會永遠榮譽會長
  • 香港廣東外商公會名譽會長
  • 廣東省肇慶巿政協委員
  • 廣東省工商業聯合會(總商會)執行委員
  • 肇慶海外聯誼會理事會副會長
  • 香港中華出入口商會(捷榮咖啡代表)
  • 榮獲世界傑出華人獎
  • 榮獲美國西阿拉巴馬州立大學榮譽博士

一日之計在於晨,早上呷一口香濃咖啡,腦裏籌劃着一整天的工作,這也許是很多都巿人之日常。經營咖啡王國逾四十年的黄達堂博士,近年一改喝黑咖啡的習慣,現時還會配上奶,因為餐飲市場milk coffee是大趨勢,他想親身了解消費者的口味。「做生意要與時並進,如果只用以往成功的一套,遲早會被淘汰!」新型冠狀病毒肺炎肆虐全球,業界預計香港市面會有三千間店鋪倒閉,而黃博士的業務與飲食業界關係密切,固然切身感受到這場世紀大風浪的影響,但他抱着不一樣的態度:「有危便有機,如今正是汰弱留強的局面,有實力的企業若好好應變,就能夠站得住腳。」

黃達堂博士是香港上市公司——捷榮國際控股有限公司的主席兼行政總裁。捷榮最初是家族生意,先是一間辦館,然後發展至從事啡茶貿易;黃博士接棒後,更將現代化管理模式注入擁有近90年歷史的家族業務,摒棄中介洋行,直接到外地向供應商尋找貨源,省卻中間人費用,以增加公司利潤。多年來,他推行了不少改革,作出多項新嘗試,例如在1980年投資千萬元設立全自動化生產線,於80年代把即磨咖啡帶進快餐店、研製自家的沖茶機及家用咖啡機,1994年進軍內地巿場,2001年在新加坡上市(其後於2013年私有化),2013年夥拍專業品牌進口冷凍預製食品及奶類產品,於2016年創立咖啡學院,並在2018年帶領祖業在香港上巿,以至今天自行設計數據管理分析系統、程式管理系統及行為管理系統。在黃博士的帶領下,捷榮積極拓展新的版圖,讓業務更上一層樓,以2017年為例,集團每年銷售逾七億杯咖啡和奶茶!現時無論在酒店、連鎖快餐店以至茶餐廳,顧客所喝到的咖啡及紅茶大部分都是由捷榮供應的。 

捷榮由一家辦館蜕變成一家綜合餐飲服務供應商,全靠黃博士帶領一步一步走來。不過,黃博士在訪問中絲毫沒有談及這些驕人成就,自言不喜歡談過去,不愛緬懷光輝往績,而是要繼續向前看。他透露集團現正進行改革重組,以迎接未來:「今次疫情是一個大浪,但同時亦正是一個學習和檢討的好時機。人生一定有風浪。沒經歷過風浪,便沒有進步。」2017年黃博士曾應邀為一個國際會議(Colombo International Tea Convention)演講,他以全球茶葉的銷量統計去分析,中國排行第一,其次是印度和俄羅斯,而全球的飲料市場,含炭酸的飲品如汽水銷量正有下滑的趨勢,反觀含奶類或以健康為號召的飲品銷量卻持續上升。建基於未來的大趨勢,黃博士帶領集團踏上多元的道路。

黃博士指集團的目標是成為一站式綜合餐飲服務供應商,因此銷售的產品早已不限於咖啡及紅茶,還引入奶類產品,更推出健康飲料、預製肉類及急凍預製食品。實話實說的黃博士坦言最初他對奶類產品及凍肉市場並不熟悉,但他找來具知名度的國際品牌成為合作夥伴。全因黃博士不斷向前,不斷學習,集團的系統亦不斷更新,更利用了人工智能:「現在我們成立了一隊專責網絡的團隊,人才來自IT大企業。第一天開會,我便跟他們說,我甚麼都不懂,所以不要介意我問到底。」

此外,集團的業務亦由香港延伸至內地,去年底,該集團已在天貓網站設立了捷榮旗艦店,由線下走到線上,銷售集團加工的咖啡及茶產品;下一步將進軍東南亞巿場。黃博士以其數十年的實際經驗,演變出其獨有的管理哲學:「我們的管理範疇有三方面,一是數據管理,首先收集大量數據並加以分析,然後根據所訂立之目的,從中找到有用的數據;二是程式管理,即建立程式和系統;三是行為管理,把程式應用在員工身上,以管理他們的行為。這些都是書本上沒有的。」

黃博士低調務實,近年甚至婉拒了所有專訪邀請,今次有幸獲他首肯接受訪問,只因出於他對母校的關顧──黃博士於七十年代畢業於浸會會計系。黃博士不時捐資支持浸大發展,更多次參與一年一度的浸大高爾夫球日。他指在社會打滾多年,遇上不少光怪陸離的事情,然而最珍惜的還是與昔日同窗的情誼──「夠真」。重情的他對員工同樣念舊。「我很感激一班同事,特別是老臣子,即使已離開公司,我們仍會邀請他們出席公司的活動;已過身的,也會邀請其家人。我們的關係不止於僱主和僱員,如他們有困難,即使已離職,我也會幫忙。」但與此同時,他笑言自己很兇:「我這個老闆每天都罵員工,見到不對的就罵,要是有一天我不罵你了,即代表我要放棄你。」他自言用心對待人,不會擺架子。「你謙卑,我比你更謙卑;相反,遇到囂張的人,我會比他更甚。」

對待客戶,他亦是言出必行。「當年是靠長途電話傾生意,試過在電話中報錯價,以蝕本價賣咖啡,但講過就算數,我亦因此獲這位新加坡大客戶尊敬數十年。」黃博士的座右銘有二:「衰得起」和「輸得起」,不論做人處事還是做生意也如是。「有錢人家當然『輸得起』,輸掉十億百億亦只是得閒事,但因為面子問題,他們未必『衰得起』。退一步海闊天空,不是人人做到。」中國傳統喜歡說「忍」,但他不認同:「引伸至現今的風險管理,很多人都在意如何避免風險,我卻是思量如何承擔風險,這絕對是兩碼子事。做人做生意一定有危機,不能避免,我們需要做很多的衡量,而這又涉及數據分析。做生意要預算最差的狀況,萬一全部都輸掉,只要不禍及家人和公司,自己能否承受得起?」他續說:「只要做到『衰得起,輸得起』,便能夠笑罵由人。這世上一定有喜歡和不喜歡你的人,你怎能迎合所有人?只要對得住良心便可。」

不甘於平淡的黃博士,不斷為自己尋找新挑戰。近年,他要食言的一句話就是曾揚言會在六十歲退休,但如今希望不言休。問及其成功之道,他謙稱自己距離自己心目中的成功還很遠。「今天我不是為金錢工作,你再給我更多錢,我也是這樣生活。我現在只為理想,每走前一步,例如設立了一套行業內前所未有的系統,滿足感很大。滿足感比一切重要,成功很虛浮,一山還有一山高,永無止境。」對於人生,他不敢說今生無悔:「年紀大,望回頭,發現自己做錯很多,但我卻敢說今生無憾。高高低低,甜酸苦辣,悲歡離合,我都嚐過了,還有甚麼可憾?」

黃博士另一令人留下深刻印象之處,就是一直倡議企業傳承要由能者居之,並切實執行。他更計劃日後百年歸老時,最少捐出一半身家,不會留給三位女兒。未來的目標之一,就是考慮推動更多慈善工作。集團現時已有一隊義工團隊,去年共進行了2,000小時的社區服務。「坦白說,籌款不難,但我年紀大了,分心不來,而且最大問題是我沒有繼承者。」除了慈善,黃博士亦希望能把自己的專業知識傳予後輩,因此在2016年創立了捷榮品味咖啡學院,與職業訓練局合作舉辦專業咖啡及品鑑課程,希望能扶掖後進,幫助對咖啡行業有興趣的年青人。

黃博士雖然並未信教,卻喜歡到教堂聽道。「人生有兩樣東西你控制不到,一是生,二是死;這中間的過程卻是由你主宰,不要怨天尤人。」正因相信人生由自己主宰,所以他即使祈禱也從無所求。儘管現在社會環境很差,他拜祭先父時也只說:「不用保佑我,我自己會處理,你放心。」

打拼四十載,成績有目共睹,其他大學也不時邀請他演講,惟都給他一一推卻。任何政府委員會、四大商會等的邀請,他表示都不會出席了。他笑着拋下一句:「我現在笑傲江湖。」