2020年10月08日
许院士(中排右四)与一众校董会暨咨议会成员于2019年到访北京师范大学香港浸会大学联合国际学院

许院士为浸大国际学院企业体验计划业界顾问,计划协助同学学习商界的营运知识

许院士为竞争事务委员会「竞争有道」宣传创作比赛作评审及颁奖

为协助青年初创发展,许院士积极为香港中华出进口商会推动「青年壮志 I am the Boss」资助计划
香港出口信用保险局「2020环球经济前瞻与香港出口契机」研讨会 : 环球经济滑波下的营商策略
2009年香港青年联会主席许华杰推动全港青年组织合办<新鲜人「工」略>,协助应届大专毕业生就业

 
许华杰院士,MH,JP

  • 福登实业有限公司董事总经理
  • 香港浸会大学咨议会荣誉委员
  • 香港浸会大学荣誉院士
  • 香港浸会大学校董会成员(2013-2015)
  • Elysian Executive Solutions Ltd.
    创始合伙人
  • Skyzer创投基金董事
  • WE MCN Ltd.董事
  • 香港中华出进口商会副会长
  • 中小企业委员会主席
  • 进出口行业培训咨询委员会主席
  • 竞争事务委员会委员
  • 香港贸易发展局理事会理事 (2014-2020)
  • 「发展品牌、升级转型、拓展内销市场」专项基金(企业支持计划)计划管理委员会委员 (2012-2020)
  • 香港青年联会顾问
  • 中国人民政治协商会议广州市白云区
    常务委员
  • 中华海外联谊会理事

执笔之际,中美贸易战持续升温,两国摩擦不断升级,而新型冠状病毒于全球肆虐未有缓和的迹象,全球的货运、客运都大受打击,加上香港近年所发生连串社会运动,唯有以「完美的风暴」(Perfect Storm)来形容香港的现况方为贴切。香港中华出进口商会副会长、浸大咨议会荣誉委员及刚获浸大荣誉院士的许华杰先生非常了解企业的苦况,他直言面对残酷的现实,没有魔法能为本港企业找寻出路,但在历史上香港企业曾面对大大小小的挑战,应变的方法就是「变通走位,埋头苦干」。

「现在我们会以『创新』来谈企业的出路,说穿了其实就是愿意『变』。」一直以推动中小企发展为己任的许院士,在疫情下仍有在媒体曝光,为中小企业所面对的困境解说。他指目前首要当然是控制疫情,因为交通贸易不畅通,怎变也变不出甚么来,而且「疫情拖得越久,企业就越难翻身」。然而,就是在这个全球经济活动「熄灯停顿」的状态,他认为企业也可考虑趁机「省靓招牌」,为公司增值:「小的改变可以是完善公司的网页、重新拍摄产品照片,『开源节流』则可以是发掘新客源,部署能否开拓品牌,甚至考虑与同行并肩,以合作的方式推动各自的品牌,发挥协同效应。」

许院士直言中小企业现正面对前所未有的挑战,情况非常严峻,比起2003年沙士来袭不可同日而语,而做生意最怕的就是遇上不稳定的因素,例如政治角力、汇率波动等。他认为现时在香港从事代工生产(OEM)或做厂均不合时宜,反之品牌发展才是出路。他指随着互联网及科技的发展,要「入屋」推广品牌相对以往容易,企业可思量下一步如何自处,以改变市场策略寻求新的契机。以内地市场为例,以电子商贸销售已成为大趋势,企业可透过社交媒体销售,聘请「网红」或影视明星等为产品推销。他亦表示近年政府相继推出BUD专项基金(即「发展品牌、升级转型及拓展内销市场的专项基金」)及出口市场基金等支持计划,协助中小企业推广品牌、升级转型,企业亦可考虑善用社会资源,来增强自身的竞争力。

许院士现为福登实业有限公司董事总经理,领导家族的成衣生意,过去近三十年亲身经历如何把企业转型。他于九十年代毕业于美国康奈尔大学经济系,毕业后留美从事房地产及物业管理等工作多年。由于有感父亲──服务进出口界、时任立法会议员的许长青先生年事渐高,于是毅然回港,协助父亲打理生意。他笑称回港后,每样事情都要从头学起:「要接受由朝到晚被人闹,准备的文件被批改至体无完肤,工作三年后才第一次有机会见客户。」可谓有血有泪。经过多年努力,许院士与家人合力带领企业贴近潮流,到内地设厂,与不同国籍的设计师合作,开拓品牌及拓展不同市场。许院士谦称不算成功,只是家族一直都守住优良的名声,客户都是数十年长期伙伴关系,「不能破坏『福登』在行内数十年的声誉」。

同样亦是抱着「答应了就要做到最好」的责任心,许院士继承了父亲服务社会的心志,打理企业之余,亦担任不少公职。他谨记先父的教诲:「相对有空间付出的人都不去服务社会,难道要条件更差的人去担当?」而许院士当年在美国留学时人生路不熟,有幸得到当地家庭无私的照顾,亦得到热心扶助年青人的雇主给予实习和工作机会。「在您艰难的时候,有人曾施以援手;作为曾经受惠的人,若留意到身边的人需要援手,我便觉得自己有责任去提供协助。」

许院士于美国大学毕业时,碰上「一毕业就失业」的经济大气候。因此,在各项的公职之中,他特别关心青年人的需要。许院士早于2009年与浸大结缘,亦是跟年轻人有关。他曾出任大学校董多年,十分认同浸大的全人教育理念。许院士有感提供实习机会对学生可带来切实的帮助,因此在2015年起与浸大国际学院商学部合作,联系业界的热心人士,连续三年推出「企业体验计划」,让修读副学士课程的学生有机会到企业探访、交流,并为企业草拟营销策略,胜出的学生队伍更有机会把建议付诸实行,或取得实习的机会。「同学的表现很『精彩』,大家都落足心机,有同学构思以『韩星』推销产品,有队伍更设计了产品的Facebook 或Instagram,质素之佳简直可以直接推出市场。」胜出的队伍同学都有很好的出路,令许院士深信「要让年轻人发挥创意」。他认为大学除了推动学术发展,让同学与业界保持紧密的联系亦十分重要,因此他不时与大学代表交流分享,推动研究成果的知识转移等,从而拉近彼此之间的距离,达到相辅相成的效果。

笑言贪玩爱玩的许院士,除了担任公职服务年轻人,亦会投资于一些由年轻人主导的创新投资,例如开拓网红培训的公司、开发VR(Virtual Reality)游戏或可应用于模拟危机管理的软件,又或是室内模拟高尔夫球场的生意。随着国家积极推动一带一路及粤港澳大湾区的融合,许院士亦投资创立了一家金融专业猎头公司,因为香港及内地均需要大量金融业界的高端人才,而香港重视专业和「诚信」(Integrity),亦有国际金融中心的优势,相信大湾区的建设将为香港带来新的机遇。虽然现时经济环境较差,但他寄语年轻人不要妄自菲薄,必须未雨绸缪,努力装备自己,并建立同理心,关注社会各界的需要。待经济好转,年轻人只要把握机遇,定能发挥所长。

年轻有为的许院士总是笑面迎人,给人充满活力的形象。在访问过程中,许院士不时提到转型及与时并进的重要性,他笑谓自己最喜欢跟年轻人分享的议题就是「plan for the unexpected」,不论是职业生涯规划,或是人生路向,总会遇上难以预料的崎岖道路,但只要做好准备,调整自己的心态,一切便能安然渡过。许院士公务繁多,时间分配并不容易,但他笑言自己并没有甚么减压良方,平时会「打机」,或与好友们相聚倾生意经,顺便当是减压。能够发掘自己的兴趣并热爱自己的工作,从而为社会作出贡献带来正能量,也许这才是保持活力的不二良方吧!