2020年10月08日
許院士(中排右四)與一眾校董會暨諮議會成員於2019年到訪北京師範大學香港浸會大學聯合國際學院

許院士為浸大國際學院企業體驗計劃業界顧問,計劃協助同學學習商界的營運知識

許院士為競爭事務委員會「競爭有道」宣傳創作比賽作評審及頒獎

為協助青年初創發展,許院士積極為香港中華出入口商會推動「青年壯志 I am the Boss」資助計劃
香港出口信用保險局「2020環球經濟前瞻與香港出口契機」研討會 : 環球經濟滑波下的營商策略
2009年香港青年聯會主席許華傑推動全港青年組織合辦<新鲜人「工」略>,協助應屆大專畢業生就業

 
許華傑院士,MH,JP

  • 福登實業有限公司董事總經理
  • 香港浸會大學諮議會榮譽委員
  • 香港浸會大學榮譽院士
  • 香港浸會大學校董會成員(2013-2015)
  • Elysian Executive Solutions Ltd.
    創始合夥人
  • Skyzer創投基金董事
  • WE MCN Ltd.董事
  • 香港中華出入口商會副會長
  • 中小企業委員會主席
  • 進出口行業培訓諮詢委員會主席
  • 競爭事務委員會委員
  • 香港貿易發展局理事會理事 (2014-2020)
  • 「發展品牌、升級轉型、拓展內銷市場」專項基金(企業支援計劃)計劃管理委員會委員 (2012-2020)
  • 香港青年聯會顧問
  • 中國人民政治協商會議廣州市白雲區
    常務委員
  • 中華海外聯誼會理事

執筆之際,中美貿易戰持續升溫,兩國摩擦不斷升級,而新型冠狀病毒於全球肆虐未有緩和的跡象,全球的貨運、客運都大受打擊,加上香港近年所發生連串社會運動,唯有以「完美的風暴」(Perfect Storm)來形容香港的現況方為貼切。香港中華出入口商會副會長、浸大諮議會榮譽委員及剛獲浸大榮譽院士的許華傑先生非常了解企業的苦況,他直言面對殘酷的現實,沒有魔法能為本港企業找尋出路,但在歷史上香港企業曾面對大大小小的挑戰,應變的方法就是「變通走位,埋頭苦幹」。

「現在我們會以『創新』來談企業的出路,說穿了其實就是願意『變』。」一直以推動中小企發展為己任的許院士,在疫情下仍有在媒體曝光,為中小企業所面對的困境解說。他指目前首要當然是控制疫情,因為交通貿易不暢通,怎變也變不出甚麼來,而且「疫情拖得越久,企業就越難翻身」。然而,就是在這個全球經濟活動「熄燈停頓」的狀態,他認為企業也可考慮趁機「省靚招牌」,為公司增值:「小的改變可以是完善公司的網頁、重新拍攝產品照片,『開源節流』則可以是發掘新客源,部署能否開拓品牌,甚至考慮與同行並肩,以合作的方式推動各自的品牌,發揮協同效應。」

許院士直言中小企業現正面對前所未有的挑戰,情況非常嚴峻,比起2003年沙士來襲不可同日而語,而做生意最怕的就是遇上不穩定的因素,例如政治角力、匯率波動等。他認為現時在香港從事代工生產(OEM)或做廠均不合時宜,反之品牌發展才是出路。他指隨着互聯網及科技的發展,要「入屋」推廣品牌相對以往容易,企業可思量下一步如何自處,以改變市場策略尋求新的契機。以內地市場為例,以電子商貿銷售已成為大趨勢,企業可透過社交媒體銷售,聘請「網紅」或影視明星等為產品推銷。他亦表示近年政府相繼推出BUD專項基金(即「發展品牌、升級轉型及拓展內銷市場的專項基金」)及出口市場基金等支援計劃,協助中小企業推廣品牌、升級轉型,企業亦可考慮善用社會資源,來增強自身的競爭力。

許院士現為福登實業有限公司董事總經理,領導家族的成衣生意,過去近三十年親身經歷如何把企業轉型。他於九十年代畢業於美國康奈爾大學經濟系,畢業後留美從事房地產及物業管理等工作多年。由於有感父親──服務進出口界、時任立法會議員的許長青先生年事漸高,於是毅然回港,協助父親打理生意。他笑稱回港後,每樣事情都要從頭學起:「要接受由朝到晚被人鬧,準備的文件被批改至體無完膚,工作三年後才第一次有機會見客戶。」可謂有血有淚。經過多年努力,許院士與家人合力帶領企業貼近潮流,到內地設廠,與不同國籍的設計師合作,開拓品牌及拓展不同市場。許院士謙稱不算成功,只是家族一直都守住優良的名聲,客戶都是數十年長期夥伴關係,「不能破壞『福登』在行內數十年的聲譽」。

同樣亦是抱着「答應了就要做到最好」的責任心,許院士繼承了父親服務社會的心志,打理企業之餘,亦擔任不少公職。他謹記先父的教誨:「相對有空間付出的人都不去服務社會,難道要條件更差的人去擔當?」而許院士當年在美國留學時人生路不熟,有幸得到當地家庭無私的照顧,亦得到熱心扶助年青人的僱主給予實習和工作機會。「在您艱難的時候,有人曾施以援手;作為曾經受惠的人,若留意到身邊的人需要援手,我便覺得自己有責任去提供協助。」

許院士於美國大學畢業時,碰上「一畢業就失業」的經濟大氣候。因此,在各項的公職之中,他特別關心青年人的需要。許院士早於2009年與浸大結緣,亦是跟年輕人有關。他曾出任大學校董多年,十分認同浸大的全人教育理念。許院士有感提供實習機會對學生可帶來切實的幫助,因此在2015年起與浸大國際學院商學部合作,聯繫業界的熱心人士,連續三年推出「企業體驗計劃」,讓修讀副學士課程的學生有機會到企業探訪、交流,並為企業草擬行銷策略,勝出的學生隊伍更有機會把建議付諸實行,或取得實習的機會。「同學的表現很『精彩』,大家都落足心機,有同學構思以『韓星』推銷產品,有隊伍更設計了產品的Facebook 或Instagram,質素之佳簡直可以直接推出市場。」勝出的隊伍同學都有很好的出路,令許院士深信「要讓年輕人發揮創意」。他認為大學除了推動學術發展,讓同學與業界保持緊密的聯繫亦十分重要,因此他不時與大學代表交流分享,推動研究成果的知識轉移等,從而拉近彼此之間的距離,達到相輔相成的效果。

笑言貪玩愛玩的許院士,除了擔任公職服務年輕人,亦會投資於一些由年輕人主導的創新投資,例如開拓網紅培訓的公司、開發VR(Virtual Reality)遊戲或可應用於模擬危機管理的軟件,又或是室內模擬高爾夫球場的生意。隨着國家積極推動一帶一路及粵港澳大灣區的融合,許院士亦投資創立了一家金融專業獵頭公司,因為香港及內地均需要大量金融業界的高端人才,而香港重視專業和「誠信」(Integrity),亦有國際金融中心的優勢,相信大灣區的建設將為香港帶來新的機遇。雖然現時經濟環境較差,但他寄語年輕人不要妄自菲薄,必須未雨綢繆,努力裝備自己,並建立同理心,關注社會各界的需要。待經濟好轉,年輕人只要把握機遇,定能發揮所長。

年輕有為的許院士總是笑面迎人,給人充滿活力的形象。在訪問過程中,許院士不時提到轉型及與時並進的重要性,他笑謂自己最喜歡跟年輕人分享的議題就是「plan for the unexpected」,不論是職業生涯規劃,或是人生路向,總會遇上難以預料的崎嶇道路,但只要做好準備,調整自己的心態,一切便能安然渡過。許院士公務繁多,時間分配並不容易,但他笑言自己並沒有甚麼減壓良方,平時會「打機」,或與好友們相聚傾生意經,順便當是減壓。能夠發掘自己的興趣並熱愛自己的工作,從而為社會作出貢獻帶來正能量,也許這才是保持活力的不二良方吧!