2021年04月08日
透过简先生的穿针引线,大学获得Bonroy Investment Limited慷慨捐资,支持大学新成立的跨学科实验室

简先生曾出任市区重建局董事会成员多年,图为出席该局举办的中学生短剧创作比赛

古物咨询委员会成员一众委员合照

简先生(第二排左二)服务城规会多年,图为2018-2020一众委员合照
简先生亦是香港华人永远坟场信托及管理委员会委员,图为出席华永会的活动
1996年《南华早报》科技信息版报导了当时简先生协助引入微软计算机公司的操作系统
家人是简先生的重要支柱

 
简兆麟先生

  • 富域亚洲资本有公司董事
  • 香港浸会大学基金校友委员会委员及
    资深会员
  • 香港浸会大学尚志会副会长
  • 爱点击集团董事会成员
  • 城市规划委员会委员
  • 香港华人永远坟场信托及管理委员会委员
  • 香港会计师公会辖下纪律委员会委员
  • 香港赛马会音乐及舞蹈信托基金受托人委员会成员
  • 曾任市建局董事会非执行董事
  • 曾任市区更新基金董事
  • 曾任古物咨询委员会成员
  • 曾任卫奕信勋爵文物信托受托人委员会
    成员
  • 曾任龙传基金董事
  • 曾任华人庙宇委员会成员
  • 曾任税务局税务上诉委员会成员
  • 曾任香港会计师公会辖下调查委员会委员
  • 曾任英国特许管理学会资深会员
  • 英国Brunel University, Henley Management College 工商管理硕士

「金融市场经常走在经济的最前端,资金追棒的都是最具增长潜力的行业,如果不快人一步了解市场走势,就难以把握商机。今年新兴的板块,或会因为竞争和时代进步,第二年已被另一板块所取代。因此,我们必须学习得快,也要摒弃不合时的想法,重新学习,做到『learn、unlearn和relearn』。」积极实践美国著名未来学大师Alvin Toffler名句的,是富域亚洲资本有限公司董事、浸大校友简兆麟先生,他本人的事业经历确实演活了unlearn(摒弃所学)的概念,由一位银行通转战投资银行,继而涉足融资及大数据,身份亦由打工皇帝转为合伙人,又把自己经营的公司上市,不断跳出安舒区,走上一个又一个的事业高峰。

2021年伊始,简先生更多了一重身份,就是获邀成为爱点击集团(iClick)董事会的成员。该集团是国内一家负责网上营销、协助企业数据化、提供营销解决方案的新经济企业,客户超过四千间企业,曾获外国媒体称为美国纳斯达克上市公司中首家经营数据的国内企业。简先生形容集团是「中港融合的最佳示范,因为集团主席是香港人,行政总裁是国内知名企业的前高层技术人员,公司立足香港,正好体现香港作为国内企业对外窗口的角色。」访问途中,有参与者的智能电话收到短讯,简先生正好以此解说:「集团就是透过大数据协助企业推销产品,当我们经过某些地方,智能电话便会随即收到短讯,这就是其中一种的宣传方式。」简先生脸上总挂着亲切的笑容,近日还架上了一副新潮眼镜,原来是兼备电话功能的智能眼镜,他笑说:「不少人都不爱落伍,打扮有时也要讲究时尚。」

要具备前瞻的触觉,相信也得累积坚实的经验。早于八十年代简先生已纵横银行界,曾于多家银行任职。翻开1996年的《南华早报》,其科技信息版曾以半版篇幅,纪录了一家银行率先引入微软计算机公司(Microsoft Windows NT)的操作系统,而幕后功臣就是当年任职第一太平银行高级副总裁的简先生。「引入这项技术后,其他银行立即跟随,而该软件公司亦透过这次合作成功打入亚洲市场。」简先生当年因为这项合作取得不少荣誉,但更重要的是让他洞悉市场大势。「我在离开银行界前的主要工作,除了担当内部顾问、改善经营效率和模式,亦协助银行引入打簿机及支票处理自动化等流程,因此我深切感受到信息科技的威力,足以大大影响生活及商业运作。」

之后,简先生紧贴大潮流,掌管提供软硬件服务予大企业的公司,参与网上银行业务;继而在2000年与友人创立丰裕国际集团并担任总裁一职,又带领公司上市;他亦参与金融投资,更曾协助亚洲财团收购Forbes Global Media福布斯传媒;现时他与朋友合作经营一家私募基金,即富域亚洲资本有限公司。他观察到以往一说起引入科技,就是让科技协助业务自动化,即以机器代替人力,但现今随着人工智能演进,科技就是学习如何像人般思考,协助分析大数据,然后转化成有价值的信息。

随着大湾区迅速发展、内地专才冒起,简先生认同大湾区将会为各行各业带来发展机遇。他劝勉年轻人要抓紧机会,抱着开放大胆的态度,敢于尝试。他寄语年轻人:「凡事总要有个开始,不要在意起步早或迟,试过总比没试过好,做错总比没有做过好。大家可能听到很多发展的想法,但年轻人要确切实践,亲身尝试才知道事业路应如何走。」他亦鼓励大家:「只要怀着希望,明天就属于你。」

过去一年,全球各地都受到疫情的威胁,简先生直言:「世界变得快,有钱也不代表能保存很多东西。」身为浸大校友兼尚志会副会长,简先生最希望的就是各师弟妹加强与校友之间的联系,扩阔人脉网络,建立一个「校友生态圈」。「浸大的校友身处世界各地,即使大湾区同样有校友,是一股很强的力量。有时一个电话,就能够透过校友了解重要的信息,这个互动、互信的群体,就是校友毕业后宝贵的资产。」他指团结就是力量,就算遇上经济起伏的大风浪,校友的网络亦可以成为重要的支撑点。

毕业于工商管理系的简先生,投身社会工作至今,一直不忘回馈母校,曾任大学咨议会成员和校友会会长,亦曾为商学院拍摄短片宣传。简先生本人不单是香港浸会大学基金校友委员会一员,出钱出力协助大学,亦曾为母校穿针引线,介绍金融投资界友好认识浸大,最近Bonroy Investment Limited慷慨捐资支持大学新成立的跨学科实验室,亦是简先生在背后促成。简先生笑言「自觉欠了母校」,因此要回报。

谈到大学时期的难忘回忆,简先生感受最深的就是浸大的全人教育。主修市场学和财务学的他,依然清楚记得修读音乐欣赏(Music Appreciation)课程时,郑棣声教授的教导:「郑教授教我们要分三个层面去听音乐:一是用耳去聆听(音乐的旋律),二是用心感受(用个人经历去比较)、三是用脑去分析(音乐的节奏、时代背景、演奏乐器等)。」他指日后投身社会工作,学懂用不同的层次和角度分析问题,用耳用心用脑去待人处事,终身受用。简先生透露多年后曾巧遇郑教授,郑教授曾挑战他有否想过用新的层次去欣赏音乐。「事隔多年,我认为第四个层次就是用『钱』去听,正如在金融行业,经过一轮观察和分析后,必须付诸行动,掏钱包『pull out from your wallet』作投资,以证明眼光是否准确独到。我所说的用『钱』去听,其实是指凡事必须要付出才有回报。」

简先生饮水思源,亦体现于他跟香港的一份情。简先生毕业后,适值移民潮,但他一直相信留港发展总有机会。现在回头一看,他肯定当年这个留港决定,因为他深信一个地方的人才敢于拼搏,商机自然来。而简先生亦在百忙中出任不少公职,由年青时在圣雅各布福群会当义工,到了现在仍有多项公职在身,服务香港的心仍然不变。

简先生亦是「斜杠族」(Slash Identity),一人身兼多职,究竟他平日是怎样管理时间?「生活就是工作,工作就是生活。其实只埋头专注一份工作才会觉得辛苦,当你同时身兼多职,你会发现在不同的职务中找到不同的养份,有助你去完成工作。」看来简先生已把工作变为人生的推动力,愈忙只会愈有活力。

事业腾达的简先生,被问及成功之道,他自谦是靠一点点运气,还有天时地利人和的配合,才有今日的成就。事实上,简先生的成功就是源于他从不自满的虚心态度,时刻鞭策要「否定自己」,正如他所说:「企业要保持活力,就是时刻抱有危机感;个人的事业亦一样,越了解一个行业,就知道优势不会长久维持下去,要时刻保持警惕。」