2022年06月09日
2019年,蒋主席(前排右四)与蒋震工业慈善基金秘书长马维騄先生,SBS(后排右一)到访浸大,与时任浸大校长及多位嘉宾交流

蒋主席与她最敬爱的父亲——震雄集团创办人蒋震博士

蒋震工业慈善基金于今年慷慨捐资,在浸大成立「蒋震工业慈善基金奖学金」,以鼓励年轻人在学术上追求卓越,并于日后积极参与香港工业技术的发展
震雄集团旗下的「SPARK星火系列全电动注塑机」以及「超霸6500吨伺服驱动二板双射台超大型注塑机」于2019年「香港工商业奖」之设备及机械设计组别中分别荣获「大奖」以及「优异证书」
蒋主席(后排左一)于2005年荣获杰出女企业家大奖

面对新冠肺炎疫情,震雄集团向医院管理局慷慨捐赠抗疫物资,支持抗疫工作

震雄集团与时并进,有赖集团上下齐心打拼

蒋主席当年与八十岁的父亲在新西兰玩逆向蹦极跳

 
蒋丽婉女士,JP

  • 震雄集团主席兼集团总裁
  • 蒋震慈善基金会董事局成员
  • 2004年荣获香港工业总会颁发香港青年工业家奖
  • 2012年获香港特别行政区政府委任为太平绅士
  • 恒生银行有限公司独立非执行董事
  • 团结香港基金顾问
  • 中国人民政治协商会议广东省委员会委员
  • 中国人民政治协商会议深圳市委员会
    2000-2021年常务委员
  • 中国塑料机械工业协会副会长
  • 深圳工业总会副会长
  • 深圳市机械行业协会副会长

 震雄集团

  • 震雄集团由蒋震博士于 1958 年创立
  • 为全球最大的注塑机生产企业之一,注塑机热销全球
  • 1991年在香港联合交易所上市
  • 蒋震博士以支持与推动中国制造工业技术的前行与发展为目的,捐出其全部股份成立蒋震工业慈善基金会

世纪疫情持续,全球产业面临大洗牌,如何作出正确的策略调整引来各界关注。然而,不论世界经济形势如何转变,工业生产在全球仍然占有举足轻重的地位,而身处尖端科技、新兴制造业及医疗行业供应链下的产业,理所当然地受到投资者青睐。全球最大的注塑机生产企业之一的震雄集团就是其中一家。数月前集团公布中期业绩逆市造好,录得亮丽增长之余,新产品更创半年度销售额新高。正如今期焦点人物震雄集团主席兼总裁蒋丽婉女士所言,“Change is the only constant”(变幻才是永恒),她指要带领震雄集团走得更远、更快,就是要时刻抱有求变求进的精神。

产品切合不同行业需要
震雄集团近期新猷,就是今年首季获得国内新能源汽车龙头企业──比亚迪集团──多份采购注塑机设备的订单,总金额约 3.5 亿元人民币。除了新能源行业需要旗下产品,蒋主席解释震雄的注塑机亦能应用于绝大多数的消费品行业,小如玩具、电子或手机零件配件,大如汽车以及家用电器,以至医疗防疫用的产品,都需要注塑机协助生产。她指注塑机在不论新旧行业的生产过程中都是不可缺少的,而集团于2020至2021年度的营业额比上个财政年度录得超过50%增长,当中有赖国家政策的带动,「国家推动内外经济循环,消费品销情不断增长,客户设备需要更新换代,都是我们增长的因素之一,而十四五规划纲要内政府推动的产业,包括一些新材料、碳中和、环保行业,也是我们对标的客户,我们一直致力配合客户的需求提供适当的生产设备,协助各行业的顺利发展。」震雄集团不时推陈出新,开发新一代产品,期望体现奥运精神,做到「更快,更高,更强」;蒋主席认为集团的「强」,源于善用优秀人才,而「大」是抱着海纳百川、有容乃大的精神,一直配合各类客户的需要,「快人一步」抓紧机遇,在市场上独占鳌头,「让产品在市场有话语权」。

蒋主席分享其营运重点是对外、对内均要保持紧密沟通。对外,震雄非常重视与客户的沟通,不论研发或是生产,近乎每一个部门均需接触客户,「我们的同事要明白客户的痛点,确实了解他们的需要,才能协助解决客户的问题。」因此,集团得以开发一代又一代的新产品,部分更取得专利,做到「快人一步」。至于对内,蒋主席指公司内有不同会议加强团队沟通,定时检讨营运情况。管理层草拟不同的方案后,需下达至每一位同事,确保大家了解相关的概念和方案推行的意义,才可推广整个企业文化。而在疫情下,公司善用信息科技维持部门之间的沟通,相比起传统模式更节省交通时间,更有效率,决策更快。身为集团管理层,蒋主席认为要有气度和细心聆听,重视员工的意见, 她直言:「我一定要聘请一些优胜过我的人,敢于作出挑战,我们向同事表明『挑战是合理的质疑』,所有事情『对事不对人』,无需介意我是老板,只有开放和有意义的对话才可令公司与大家一同进步。」

推动企业技术变革
震雄集团拥有的不只是六十多年的历史和经验,更有独有技术及世界级的产品,在全球市场具有领导地位。集团强调自主创新,但创意和新点子都不能墨守成规,必须要广集多方视野。蒋主席指集团于2008年时在技术发展中遇到樽颈,于是她亲身去到日本,邀请在日本享负盛名的三菱重工退休总工程师、人称「二板式注塑机之父」的盐田老师出任震雄集团的技术顾问,从而提升公司的技术水平。纵然已经事隔十多年,蒋主席再次谈起盐田老师时仍表示深受其启发,认为盐田老师面对细节一丝不苟的工匠精神非常值得敬佩和学习,故她在集团内多方面强调这种优质文化的建设。震雄集团亦在盐田老师的指引下,成功突破旧有的技术樽颈限制,自主研发出性能优良的二板式注塑机,进一步领先国内业界。

基于盐田老师的鼓励,蒋主席于2010年亲自提出与日本三菱重工加深双方的合作;经过多轮的商讨后,于2011年签定了震雄/三菱的全球策略合作协议,其中包括共同开发新一代的先进二板机系列、技术共享与授权、以及生产代工等深度合作。震雄集团与日本三菱重工(现日本宇部三菱)的策略性合作至今已超过十个年头,仍然运作良好,对双方均带来了超越期望的利益。

谈及近年遇到的最大挑战,蒋主席忆述是2008年的金融海啸:当时每个月的订单金额从1至2亿元减少至只有3至4千万。她直言「面对突如其来、急速的跌幅,要突破心理关口并不容易,我们要对集团本身的运作及管理作出最严肃的检讨!」蒋主席指令集团上下自身检视不足,并向外招聘贤能进核心管理层,革新企业思维,终于成功令集团安然渡过难关。她指「若渡不过此关,我们亦只能怪自己接受不了新思维,无得怨。」

工业富民   民富国强 – 父亲蒋震博士对她的启蒙
当遇上不同挑战,蒋主席指她幸有父亲蒋震博士这个完美的典范,也会不其然有新的动力。众所周知,震雄集团由蒋震博士于1958年创办,推出其首部香港设计及制造的十安士螺丝直射注塑机,令业界瞩目,从此获冠上「注塑机大王」的美誉。在蒋震博士带领下,集团逐步发展,于1991年在香港上市,奠定其全球注塑机生产商领导者的地位。蒋震博士在带领企业成功之外,其「祼捐」的事迹亦令人动容。他是首位华人企业家慷慨捐出全数名下股份,成立蒋震工业慈善基金,提倡「工业富民,民富国强」,致力推动国家工业发展,扶持年青一代。蒋震博士于今年3月离世,享年100岁,各界都缅怀追忆其卓越贡献。

全国政协副主席梁振英先生于悼词中敬重蒋震博士「心系家国,福及桑梓」,赞扬他的事业「有兴国的高度」、为后辈晚辈的楷模典范,并以「无愧于时代,有功于家国」对蒋震博士一生的成就作出完美总结。

蒋主席形容父亲是她人生中的「三老」——即老父、老师、老板,「他是一位我非常敬佩的人,佩服至五体投地,我从他身上获益良多。」她指父亲年少已尝贫困,而他创办及开拓企业所面对的艰辛,不是我们这一代能想象的,但父亲一直锲而不舍,排除万难,时常鞭策自己进步。蒋主席难忘当年与蒋震博士同游澳洲,虽然父亲已年届八十多岁,仍然要一尝蹦极体验(Bungy Jump),是一位「勇于尝试、天生的企业家」。蒋主席形容服务社会的想法植根家族各成员,因为父亲以回馈祖国为使命,「父亲时常说既然我有机遇可以当工业家,我就要带领下一代继续以工业富民、民富而国强。」她指父亲透过慈善基金,举办不同的培训班,加强华人在工业的发展。蒋震工业慈善基金成立至今累计捐款总额达4亿港元,在全国各地培训的工业科技及管理人才超过6万。

大学作育英才  业界唯才善用
2021年,浸大亦有幸获蒋震工业慈善基金捐资成立奖学金,以鼓励年轻人在学术上追求卓越。谈及大学如何加强与业界合作,蒋主席指大学课程教授学生相关知识,当中需要配合企业的需要,更重要是协助学生毕业后可实时就业。她建议大学可多与业界保持紧密沟通,互相交流。蒋主席期望大学生以三大重点装备自己:技能(skillset),心态(mindset)和热诚(passion)。作为工业家,蒋主席认为浸大提供的全人及博雅教育甚为重要,学生藉此训练多角度思考,开拓更广阔的思维模式,而非只单一依靠本科专业,才可做到与时并进,举一反三。

蒋主席提醒有意在工业界发展的年青人,工业是有前景和发展的职业,但并非实时有成果的行业,过程需要时间和不断尝试,考验毅力和决心。正因为成果需要耐心等待,工作的满足感和成就会更大,重要的是可以享受过程。蒋主席笑指过程「愈难愈好」,才可以进步,她强调心态(mindset)和热诚(passion)是很重要,「要在各行各业成功,哪有不辛苦的事情?」。只有推动自己不断向前和坚持到最后的人才可「赢得大奖(hit the jackpot)」。

反观今天香港,蒋主席坚定有力地指出本地工业要成功,必须有政府的支持,政策需要配合。现时工业界无可避免出现断层,她建议政府为新兴制造业或创新工业提供便利和支持,减少行政手续,让有能之士和有热诚的年轻工业家可以顺利接棒,按照政策方向继续寻求突破。

无间学习  积极向前
作为上市公司和家族企业的掌舵人,公事繁忙,蒋主席指自己每天会抽时间阅读散文和新闻,看到有启发的文章会跟同事分享。工余时则会与家人共聚天伦,有时候亦会邀请子女的朋友到家中共聚,因为自己很喜欢与年青人互动,可以从他们身上学习到不同的东西,笑言「自己孩子有时会说我out,我便去了解自己是否真的落伍,有时都要向他们学习最新的潮流。」除了阅读和享受亲子时间,行山也是蒋主席另一兴趣,不但有益身心,看到一望无际的大自然景色,感受到世界之大,烦恼一下尽消。

蒋主席虽然有家族的优势,却未有因此视为理所当然;反之提醒自己不时反省和学习,每事亲力亲为,做到言行一致。她寄语年青人可尝试调整心态,与其把每件事只当是工作的一部份,不如学习享受过程,建立正面思维;同时谨记「取诸社会,用诸社会」的使命感,人生有意义,就不会轻易感到迷失,「毕竟人生都要走下去,如能积极面对,成功的机会才会更高。」


追访:蒋震博士追思会于5 月26日在湾仔会议展览中心举行,蒋主席在追思会的纪念册内亲自写了一篇悼文,内容励志感人, 在此与大家分享:

我的人生蒙神眷顾,获赐了一位慈爱的严父,亦是我的「三老」:老父、老师、老板。 

我母亲于1979年去世,父亲便单独照顾当时还留在家中的三个孩子。每天晚上,他会回家陪我们吃饭,也会督促我们学习。一年后,父亲带了我们到美国参加大姊的婚礼,当时我并不知道父亲是希望我留在美国继续升学。婚礼完成后,父亲便语重心长的跟我说,希望我选择留在美国读书,因为这样才会开拓我的视野及培养独立性。我也接受了父亲的安排,毅然留美八年直至在韦斯利女子大学毕业。当年突然留美国一事其实让我颇忐忑,但在我为人父母后,才体会到「老父」当年的安排,是无私的为孩子装备未来,这才是父母给予孩子最伟大的爱和力量! 

犹记六岁那年,我用了很多时间在读默写,但仍不能完成。我急得哭了起来。父亲看见后,便坐在我的身旁悠悠的跟我说「龟兔赛跑」的故事。他说:龟或兔是天生出来的,不能改变;但锲而不舍、努力进取的龟,最后定能在自己的赛道上胜出。当年「老师」的耐心鼓励,到现在还推动着我时常保持努力不懈、自强不息的精神。 

父亲凡事亲力亲为。还记得十多年前父亲坚持每天早上七时与我一起从家前往深圳工业园,准时参加八时半开始的早会。「老板」与千多名员工一起跳PARA早操,然后巡视厂房三小时。沿途他会指出错处,并教我如何洞悉及处理各种问题。他有一次跟巡厂的大伙儿说:「做自己得到的荣誉是微不足道的事,作为中国人,国家受到世界尊重才是真正的荣誉!我们亦要做好我们的产品为国争光。」这段话言犹在耳,让我更理解父亲成立蒋震工业慈善基金的初心,让我更坚决坚守他的理念。 

我因有「三老」,终生受益。父亲尊崇孔学的:学而不厌,诲人不倦。他以言传身教,启迪了我坚毅、果敢和正直的人生观及价值观。感恩之心,言不能达。 

      慎终不忘先父志,追远长存孝女心。 
      祈愿父亲的灵安息,得享天国永福。

永远敬爱你的六女
丽婉 敬上