香港作为国际金融中心，向来被视为机会处处，然而在疫情持续的情况下，各行各业大受打击，加上本港寸金尺土，创业成本高昂，年轻人想要闯出属于自己的一片天绝非易事。今期的焦点人物、刚获连任香港菁英会主席的凌俊杰先生，从零开始创业，又具多年初创投资的经验，成功协助国企开拓海外市场，现在更全情投入服务青年，绝对值得年青人了解其奋斗的经历。

开展融资事业    赚取第一桶金
凌俊杰先生（Clarence）除了肩负香港菁英会主席一职，他亦是桂洪集团董事、锡兰集团有限公司董事长以及网上购物平台「士多Ztore」的创办人。他毕业于美国卡耐基梅隆大学，家族四代一直深耕香港，为立足本地私人房地产半世纪的桂洪集团。学成归来的Clarence并没有第一时间加入家族企业，反而选择在外闯荡一番。2008年金融风暴后，Clarence因一趟到访英国伦敦的旅程，机缘巧合地开展其作为专业投资者的事业。

在旅程中，Clarence结识了当地的投资经纪及顾问，他们纷纷推荐投资项目，希望得到其家族的垂青，Clarence因而每天都收到「很多有潜质的投资项目」的信息，眼见面前满布机会，虽然从未接触过融资事业，却凭着勇于尝试的精神，毅然向对方提出合作，成为投资经纪，藉此「边做边学」，累积了不同地方的人脉及经验，更于2013年协助中国房地产发展商万达集团以3.2亿英磅收购游艇制造商英国圣汐游艇公司Sunseeker，于业内一炮而红，同时亦赚到人生第一桶金。

Clarence担当投资中介人的角色是多方面的，一方面，把欧美的融资机会介绍往内地，同时亦协助更多国企及民企走向国际。虽然家族以投资物业起家，但手持资金的Clarence打破家族的「惯例」，并没有将所赚得到的钱投放于「砖头」上，反而看准先机，投资到不同具发展潜质的初创企业，例如为人熟悉的「Lalamove」及「Day Day Cook」等电商平台及海外企业。

投资初创企业    萌生创业念头
随着对不同初创公司加深了解，Clarence逐渐萌生了创业的念头，虽然市场上已有传统的超级市场及零售商，但在香港土生土长的Clarence认为：「在香港有很多好的品牌因为承担不到大型连锁店的上架费，所以未能让大众认识。」而且当时「电商平台」并未在香港普及，加上「好想香港有改变」的执着，种种原因促使Clarence与两位好友，岑廸赞先生及梁子琦先生于2014年底，共同创办「士多Ztore」，希望能够提供一个网上平台让好的产品可以接触到大众，同时亦为市民带来更多选择。

「创业需要『瞓身』，不能一边打工一边创业，这样注定不能成功。」Clarence本着这个想法，无惧过着「非人生活」，全心全意与好友一同经营「士多Ztore」，凡事都亲力亲为，不单止亲自与多个本地老字号品牌及各类产品的供货商洽商，就连搬运至配送亦一手一脚包办。Clarence一边回忆，一边笑道：「刚成立初期，有次到供货商那处提货，我连最基本的手推车都没有带上，幸好得到对方帮忙才顺利完成。」这些一点一滴的经历看似平平无奇，却令Clarence变得更加「贴地」，亲尝做老板的苦与乐。

即使逐渐得到本地品牌的认同，会员人数持续增长，但创业路上往往满布荆棘，极具挑战。「士多Ztore」由三人创立时投入过千万元资本，公司规模日益扩大，员工人数增至二百人，但亦遇上如「成本高昂」、「资金不足」等经营难关。为了巩固资金来源，本身从事融资事业的Clarence不惜飞越多个城市为公司集资，以维持运作。「当时每月有超过一半时间不在港，除了非洲之外，欧、美、澳、亚洲等地，一安排到合适的投资者见面，我就会飞往当地洽商。」初创企业初期规模小，游说别人投资着实不易，Clarence形容「每一轮集资都好紧张，找不到投资的话，担心员工的生计或会受到牵连。」压力亦随之而来。幸好，Clarence坚持不懈，以高EQ应对，「那时一天可能安排六至七个会议，每次洽商被人拒绝的话，要快快重拾心情，重新调整心态，抖擞精神再游说下一位投资者。」Clarence更乐天地认为压力增加时，抗压力亦会相应升级，整个过程中他曾有被拒绝200次的经验，最终成功一关又一关地冲破困境。去年，「士多Ztore」获电视广播有限公司伙拍邵氏兄弟以两亿元收购，Clarence退下业务，这次刻骨铭心的创业经历虽然辛苦，却获益良多，当中最令他自豪的，就是其后有创业者表示受到「士多Ztore」的出现而启发，纷纷大胆实践自己的「创业梦」。

携手开发青创中心    让年轻人走得更远
Clarence本人就是敢于实践的例子，他深信「如果创业的话，无论构思或意念有多好，更重要的是如何实践。」他更以自己的力量，协助年轻人实现梦想。2021年，在粤港澳大湾区企业家联盟主席蔡冠深先生的协助下，Clarence与新华集团大湾区总裁蔡展思先生，携手在南沙建立了新华港澳国际青创中心，让年轻人能够以较低的开业成本，将创业的构想化为现实。在成立一年之内，青创中心已经有超过20个团队到大湾区进驻「梦工场」，Clarence坦言即使在香港创业时有容许错误的空间，但创业成本太高，并非一个适合发展初创企业的地方，他认为年轻人更应放眼商机处处的神州大地，了解国家的政策及发展，他指国家推动创业投放了不少资源，单是青创中心已经过百个，但大多数年青人未必了解各项配套或优惠。

建设美好社会    不遗余力
除此之外，Clarence亦抽空出任香港浸会大学基金青年企业家委员会委员，协助培育学生的创业精神，并为大学推展创业、实习及师友计划提供宝贵意见。Clarence表示自己对浸大认识不深，但基金主席黄英豪博士、多位会员都是他的前辈「从小看着我长大」，因此，当收到浸大的邀请，他就一口答应。满腔热血的Clarence还担任不同公职，如今日常超过九成时间都是处理公务，当中包括多项青年事务的工作，为贡献社会及国家不遗余力。

Clarence去年起出任香港菁英会主席，纵然疫情持续，但全年已举办了百多个活动，当中包括发起爱心车队，号召二百多架车和数百位义工，协助运送物资和防疫包予有需要人士。凌主席亦不惜犠牲与家人共聚天伦的时间，参与各项活动，当中包括探访「劏房户」和支持基层家庭，关怀他们的需要。另外，菁英会亦设有「影子菁英」计划，配对大学生及菁英会的会员，由各专业人士或商界领袖担当年青人的师友，在择业或个人发展方面给予意见，另外，亦设有学界菁英暑期内地实习计划，供大学生到大企业实习。

凌主席身边的朋友时常劝告他不要花太多时间在公职上，但凌主席抱着「总要有人做」的心态，切实做一个有担当的人，他以往亦是曾受惠于参加国情研习班，才有机会到北京学习，亲身感受到国家飞跃的发展，从此才变得不一样，重视家国的意识。凌主席认为不少社会问题，有时候就是大家只说不做，没有人行动，希望年青人不要只顾听别人说，应坐言起行，把握机会前往内地走走，了解国家的发展。