2024年06月13日
香港浸会大学基金2024年董事局首次会议,林子杰先生(右一)与多位董事局成员合照

林先生(右二)出席香港浸会大学基金15周年感恩茶聚

林先生在大学活动上与蔡懿德院士及陈许多琳博士合照,三人均为现任及前任大学校董会暨咨议会以及基金的司库

林先生的引介下,浸大工商管理学院金融科技及金融分析硕士课程的学生,去年参观亚洲领先的一家金融科技公司OSL及出席由香港证券及投资学会与香港菁英会安排的行业讲座

林先生首项公职就是服务香港证券及投资学会,现时亦为该会董事局成员

林先生经常接受媒体访问,并撰文分析本地或金融发展的看法
林先生早前与一批香港资深投资者访问新加坡,包括参观新加坡交易所

林子杰先生

  • 香港浸会大学校董会暨咨议会司库
  • 香港浸会大学基金司库
  • 浸大中医医院有限公司董事局顾问
  • 香港证券及投资学会(HKSI)董事局成员
  • 财经及库务局处置补偿审裁处委员会委员
  • 香港社会创投基金(SVhk)非执行董事
  • Sustainable Finance Initiative 顾问
  • 香港黄金五十 (HKGolden50) 研究员

「香港浸会大学是一所拥有多元化人才的大学。外界对浸大的传理学院、电影学院、中医药学院一直都有很高的评价,其实浸大的独特优势不限于这几个学科,浸大在艺术科技(Art Tech)和金融科技 (FinTech)等新学科都有不错的发展。在我的任期内,我希望能让业界对浸大的创新科技有更深入的认识。」今年获委任为浸大校董会暨咨议会司库的林子杰先生(Kevin Liem)与我们分享他的看法。「浸大的FinTech 硕士课程(Master of Science in Finance (FinTech and Financial Analytics) )的学生成绩优秀,所以去年我特别联系了香港首屈一指的持牌数字资产交易所OSL集团,安排学生前往参观,希望藉此让业界认识浸大在金融科技方面的能力和扩阔学生的眼界,为未来发展做好准备。」

助大学增加财政灵活性
Kevin虽然年轻,但与浸大的渊源不浅。「早于十年前,我已有幸成为浸大投资委员会委员,之后,又获邀加入校董会,出任财务委员会委员和审计委员会主席,晃眼间已经六年了。期间所遇到的浸大人,无论是教职员、校友、捐款人还是支持者,全都非常热心,积极为浸大作出贡献,如今自己身为校董会暨咨议会司库,成为这个大家庭的一分子,自然要不遗余力支持学校发展。」作为浸大的司库,Kevin最希望为大学带来哪方面的贡献?「我的首要任务当然就是要维护大学财政稳健,确保基金所筹得的捐款用得其所,务求善用资源,让大学能够持续发展!」Kevin续说:「以美国为例,不少大学特别是常春藤联盟,通常设有专责投资的团队,平衡风险之余同时提升回报率,从而提高大学财政的自主性。相比之下,香港的高等教育界在这方面仍有很大的发展空间。」

除了担任校董会暨咨议会司库,Kevin也是香港浸会大学基金司库,他对基金未来的筹款策略有甚么看法?「未来几年的经济环境不明朗,相信筹款工作会面对更大挑战。」Kevin认为,为了继续争取捐助者的支持,我们需要更专业地管理和使用捐助者的捐款和政府的资助,为大学和社会的发展做出贡献。现今捐款人除了着重与大学的情谊外,更讲求透明度,要知道捐款的用途,是否用得其所,最终会带来哪些正面影响等。」他认为浸大有不少项目都取得政府或获得业界支持,这些正面回馈都有助增加项目的公信力以及捐款人的信心。

乐于以生命影响生命
Kevin在加拿大留学修读会计,更考取了会计以及特许金融分析师的专业资格,最初在投资银行担任研究分析员,展开其职业生涯。后来转为担任对冲基金经理,逐步于多家不同规模的金融和公共服务机构担任高级管理职位,其后转职私人银行,现时则主理家族办公室的资产管理业务,在香港的金融业拥有丰富和多元化的经验,更是「半个媒体人」,定期在报章专栏撰写文章及不时接受媒体访问,探讨金融业内的热门话题。工作之余,Kevin也担任不少公职,自2013年开始便为香港证券及投资学会 Hong Kong Securities and Investment Institute(HKSI Institute)服务,曾担任该会持续培训委员会、个人会籍委员会及新锐会议会委员, 2020年更当选为董事局成员。「HKSI是个很好的平台,让从业员跟业界、政府、监管机构代表等不同持份者互相交流,藉此拓阔人际网络,并加深对行业的认识,我也因而获益良多。担任董事局成员后,我希望能为年轻会员举辧更多活动和项目,助他们提升实力,以应付未来的挑战。」Kevin认为自己很幸运,因为香港的金融业在过去数十年发展蓬勃,为他提供了向上流的机会。因此,他现在也希望出一分力,尽力为学生和年轻人搭桥铺路,为他们提供更多增值和发展机会。

Kevin的另一个身份是香港社会创投基金 Social Ventures Hong Kong(SVhk)非执行董事。2007年,SVhk把慈善创投 (Venture Philanthropy)和社会企业的概念引入香港,并发展成为一个「商业2.0」平台,积极把各行各业与其社会责任联系起来,曾推动的项目包括香港首家轮椅的士「钻的」、致力开发可持续绿色生活的Green Monday、以推广跑步活动来帮助弱势社群的「全城街马」等。Kevin的工作已经相当忙碌,为甚么仍会抽空参与公职及社会服务?「最初加入HKSI是因为上司推荐,帮助我拓阔网络。而加入SVhk,仅是希望自己的专业知识可为这个有心有力的组织尽一分绵力。后来我渐渐发现,原来服务大众可以推动社会发展,甚至为其他人的未来带来改变!这种感受和体会,深深让我坚持下去、继续服务社会。」

香港作为金融中心仍有优势
作为香港金融业资深投资人,Kevin最关注的当然是香港能否保持国际金融中心的地位。「外国投资者仍希望在国内庞大的市场分一杯羮,例如去年底在香港举办的国际金融领袖投资峰会,国际金融机构仍然踊跃参与,可见他们并没有放弃任何大中华区业务的计划。」他又认为,近年中国的政策有所转向,将会促使个人储蓄从房地产和银行存款,转投更多元化的资本市场,而香港在当中的角色更是举足轻重。「不过香港自己仍要争气,努力保持优势。我认为香港能否保持国际金融中心的地位,关键在于香港的金融业能否提供具吸引力的职位去留住人才。」

对有志投身金融业的年轻人,Kevin又有何建议?他认为他们要先掌握行业所需的技能和专业知识,但最重要的是保持灵活性,因为世界变化实在太快,要学懂快速适应转变。「此外,由于人工智能的发展和地缘政治的变化,各行各业都在经历前所未有的挑战。」Kevin亦认为业界人士除了通过不断专业资格考核和在职学习来提升自己的能力,保持与业界前辈、同业和政府部门、相关金融机构的沟通也非常关键。

Kevin早前随同二十多名香港资深投资者组成的代表团访问新加坡,期间会见了新加坡的著名政治家、政府官员、上市公司代表、家族办公室及不同行业的商人。新加坡经常被人拿来与香港作比较,对此Kevin又有甚么看法?「虽然新加坡和香港有不少相似之处,例如两者都受惠于成熟的普通法环境和简单的低税制,令两地都成为设立家族办公室的理想地方,但我认为两者不是直接的竞争对手。原因是两地致力推动发展的产业大不相同,也拥有不同的地理优势——香港邻近内地,而新加坡与东南亚及印度的关系紧密,可见两地有不同的分工。」他指今天中美关系和地缘政治环境变得极为复杂,香港能否有效地充当中国与西方之间的超级联系人角色(super connector),在未来数年十分关键。从长远来看,中国作为全球第二大经济体,必然成为全球投资组合的一部分。随着世界政经环境变得更加不确定,能否在不同司法管辖区分散投资以降低风险,对财富管理来说变得极为重要。「总的来说,香港行一国两制,又拥有得天独厚的地理位置,且奉行简单的低税制度,因此在吸引全球资金投资中国方面,确实具有明显的优势。」

无论是香港金融业的未来发展、大学的财政管理以至基金的筹款策略,Kevin都有独到的见解。浸大得到一位如此年轻、有见地及具魄力的金融专业人士担任校董会暨咨议会司库,在可见的将来必定能够提升浸大的财政实力,为大学的持续发展,更添新气象。