香港的金融业为四大支柱行业之一，不少人艳羡能晋身金融业的年青人，更冠以金融才俊等美誉。今次接受专访的嘉宾，确实是位年青才俊，出身于金融业，但他在化工实业中更能发挥所长，大展拳脚，获得满足感之余，更为旗下品牌注入新动力，靠的就是「成功须苦干」这格言。

叶先生是典型的「番书仔」，自小在外国接受教育，却说得一口流利的普通话。大学时期就读于首屈一指的伦敦政治经济学院，毕业后旋即加入著名的投资银行工作。叶先生过了两年多令人趋之若鹜的金融才俊生活后，便发现自己志不在此，认为做实业更能切合自己的兴趣和所长。与父亲谈及其志向，一手创立叶氏化工集团有限公司的叶志成先生当然举手赞成，认为儿子加入家族企业实属不二之选。

其时，叶氏化工已在香港上市，更是中国最大化工产品制造商之一，办得有声有色，核心业务包括溶剂、涂料、油墨和润滑油，厂房遍及华南、华东等地。然而，叶先生修读的专业是政治和经济，对于工业、化学以至涂料可谓一窍不通；加上要由银行界转投家族企业，工作地点亦由香港的金融心脏地带改为内地的大城小镇，当中的转变可算翻天覆地。叶先生笑言：「虽然没有语言障碍，但由从前在中环与金融精英打交道，到现在穿梭于国内县城乡镇，与来自五湖四海的客户及员工朝夕相处，实在有着云泥之别。」万事起头难，由于大家的文化背景和生活习惯迥然不同，开始的时候确实需要时间学习与适应，但叶先生认为当中的过程趣味盎然，令他乐此不疲，同时亦让他眼界大开，丰富体验，日后无论是对他的人生及事业发展皆无往而不利。

经过八年的努力，边学边做，叶先生如今对于公司的各项业务及产品已经了如指掌，如数家珍。他首先概略近年的行业发展，他指受内地房地产业兴旺的带动，早年涂料业一直录得双位数增长，纵使近年业务增长不及早年炽热，但中国作为全球最大的涂料市场，人均使用量仍远远不及高度发展的国家；加上国内的城镇化政策，越来越多的人口会从农村移居至城市，再由城市迁居至大城市，对涂料有一定的需求，紫荆花漆的发展空间仍然相当大，前景乐观。

由叶先生所领导的紫荆花涂料集团是叶氏化工的核心业务之一，而旗下紫荆花漆亦是中国民用家居建筑涂料市场的领先品牌。叶先生加入集团后，致力推动品牌年轻化，加强产品在普罗大众的认知度。中国地大物博，要为品牌做大型宣传吸引消费者着实所费不菲，如使用电视广告便动辄耗资千万元以上，但却只带来短期的效果。为了更合乎成本效益，叶先生指他们会针对廿五至四十五岁的重点消费群，例如透过网上平台以及在大型商场外举办家居嘉年华等宣传活动，让年青父母可以试用涂料，直接接触集团产品。另一方面，由于国内的年轻家庭乐于自行装修家居，顾客会亲自到店铺选购涂料，所以集团在国内拥有约一千七百间专卖店，有些专卖店设置调色机及提供漆板，方便顾客参观选购。

而在服务方面，部份专卖店更提供室内设计及装修工程等一站式的配套服务，进一步迎合顾客的需要。叶先生认为必须推出具创意的市场推广活动以及提供更全面的增值服务，才能为品牌打造更鲜明的形象以及建立更高的知名度，从而吸引目标顾客群。近几年，紫荆花品牌先后获得多项殊荣，例如于去年荣获环境建筑涂料品牌的称誉。

叶先生又指集团作为上市公司子公司，产品制造过程一向严格，近年内地机关提高对环保及法规的要求，确实淘汰不少未符合标准、由民营企业生产的涂料产品。另一方面，集团一向重视研发，以优化产质量素为宗旨，因此，近年他们持续投放大量资源，研发及生产出既能提升产质量素又能顾及环保的优质产品。而在二零一二年，叶氏化工更于上海张江成立研发中心，进一步增强集团的研发实力。

时至今日，叶氏化工的厂房已遍布全国，员工人数逾四千人。他笑言：「除了新疆与内蒙，我的足迹已遍及全中国。」他指中国市场庞大，纵然紫荆花漆已有近五千个销售点，仍然有很多市场仍未开发。至于要管理如此庞大的团队，确保大家抱着共同的工作理念以及持续提升工作质素，叶先生认为必先要了解各阶层员工的想法和需要，才能留住人才以及让他们发挥所长，为公司带来最大的裨益。他特别举出一个例子，公司为员工提供的午膳若加上一只鸡蛋或一个苹果，一般香港人都会不以为然，但原来对于国内的员工来说却意义非凡，影响深远，实在让他始料不及。这些都是他多年来一点一滴积累所得的宝贵经验。

集团一直视员工为重要资产，致力培育优秀人才，通过公司的管理培训生计划，多位当日的黄毛小子现已独当一面，晋升为公司的管理阶层。但他亦坦言现今年青人中，愿意投身工业的人不多，若要了解工业发展的潜力，必须要有耐心，因为产品的研发和制造并非一朝一夕，必须经过反复的研究和测试，才能正式投入生产，再推出市场出售获取盈利，那份满足感便会悠然而生，亦令他醉心于化工实业。

除了专注发展核心业务外，叶氏化工对于履行社会责任亦不遗余力，一直为国内的弱势社群给予长期的支持。集团自二零零八年起已合共捐出七部流动眼科手术车，穿州过省为贫穷的白内障患者提供服务，这既可免除他们舟车劳顿之苦，同时亦能让他们获得适切的治疗，至今受惠人数已多达四万人，成效卓著。叶先生表示，到了二零二零年，捐赠的流动眼科手术车将增加至最少十二部，期望更多的病人能够因此重见光明。

慈善工作向来只有上行下效，才能事半功倍，相得益彰。因此叶氏化工十分鼓励员工参与流动眼科手术车的义务工作以及其他社会公益活动，于二零一一年更成立了叶氏化工义工队，积极鼓励员工身体力行，于工余甚至工作时间参与义工服务，集团亦乐于全面配合与支持。

涂料业务在叶钧先生的带领下，业务不断拓展，又注入不少新思维，屡创佳绩，更为他带来不少殊荣，例如中国杰出经理人奖项等，问及其成功之道，他谦称：「自己经验尚浅，谈不上成功。未来将会继续努力，孜孜不倦，期望能够做出佳绩。」常言道：「创业难，守业更难」，要在集团的成功基础上守住优势甚至谋求突破，实在殊不容易，这正好是叶先生工作压力的来源，同时亦是一份锐不可当的原动力。

由于现时集团业务的重心已迁移至内地，叶先生每月只有约四分一时间留港，其余时间则走访国内不同城市巡视业务以及与客户见面，大大犠牲了与家人相处的时间，但他会争取机会回港与家人相聚；闲时亦会相约好友在篮球场上碰面，切磋球技之余又能锻炼体魄，以应付日常沉重的工作。

即使叶先生公私两忙，但仍然于百忙中抽空担任香港浸会大学基金企业家委员会委员。虽然加入的日子尚浅，但对于大学致力联系社会贤达、企业家和校友，共同为学校发展贡献心力，令他印象尤为深刻。而他亦十分认同浸大「全人教育」的办学理念，认为学生要得到全面的发展才能适应现代社会的转变和需要。至于大学则可邀请年青企业家或创业家出席讲座或与学生茶聚，在轻松愉快的气氛下分享创业及管理的心得，从而加强商界与大学的协作与交流。

他亦鼓励年青人作多方面尝试，学习不同的事物，同时亦应该把握机会到中国发展，正所谓「读万卷书不如行万里路」，亲身认识和感受这片土地的人和事，必定会是一次增广见闻、扩阔视野的珍贵经验。他寄语：「年青人不一定要喜欢中国，但至少要认识中国，亦不要过早下定论。」

营商之道有所谓「不熟不做」，叶氏化工便是由成立至今四十多年如一日，一直专心发展本业。即使早年本港及内地房地产市场均十分炽热，但他们从没有分一杯羹的念头，因为他们坚信只有专注，才能专业，宁可将所有资源和精力投放于核心业务上，只求精益求精，力臻至善，以巩固其业界的领导地位。相信叶先生将会继续秉持「人和、渴才、专注」的企业核心文化，为传统的工业添加更丰富的色彩。