香港最大的服装制造商之一联泰国际集团（简称联泰），今年昂然迈进五十一周年。由陈守仁博士一手创办，经历半个世纪的奋斗，从起初只有三十台衣车，发展至今时今日成为环球多元化企业，业务版图遍及全球，亦稳占全球成衣业尖端的席位。身为家族第二代的联泰控股有限公司行政总裁陈亨利博士，不仅数十年来与父亲陈守仁博士和家人并肩作战，秉承企业家的精神，履行家族座右铭「诚信勤奋」，同时审时度势、革新业务，把企业发扬光大。

陈亨利博士敢于创新及拼搏的精神早于大学时代已展露无遗。一九七二年高中毕业后，他到了美国关岛大学修读工商管理，其时陈博士父亲已在关岛有船务生意，眼见当时李小龙电影深受欢迎，陈博士认为电影发行生意有所作为，于是与父亲商量，引入电影至关岛，更亲自与电影院负责人接洽，又与香港制片商达成分账协议。电影播放短短一周，还在学的陈博士便赚到三千五百美元。在七十年代，这笔金额非常可观，让他初尝创业的滋味，亦令他深明机不可失的重要。毕业后，陈博士首先开拓电影发行生意，将影片卖埠，足迹遍及南美洲及太平洋岛屿等，建立起广阔的人际网络，为日后发展其制衣王国奠下稳固的基石。

联泰的业务版图辽阔，独特之处是覆盖不少太平洋岛屿，陈博士当年公干，单是乘坐飞机已需二十至三十小时，花了不少年月在旅途上。他指出：「当年这些岛屿均是没人去的地方，小岛人口只有寥寥数万人。但我们见到有机会，就会去做。」联泰把这些地方「点石成金」，发展成生意机会、制衣基地，更演变成渔业基地，为这些岛屿带来蓬勃的经济成果，因此陈博士指家族与不少岛国渊源深厚。联泰得以发展至全球，陈博士谦称是机缘巧合，但实情是他们一直敢于开拓。

七十年代中后期，西方国家实施贸易配额政策。其时，联泰得知塞班岛的成衣产品可以免关税进入美国时，陈博士的父亲窥准机会，于一九八三年在塞班岛成立首间制衣厂，并持续把联泰的制衣业务扩展至中国和菲律宾等地，发展成今时今日的跨国企业；联泰现今的业务范围多元化，从消费品供应链服务、零售、酒店旅游、渔业、石油、医疗保健、保险、房地产、海空运输物流以至家庭娱乐等范畴，种类繁多。

然而，成功背后当中所付出的汗水岂是外人所能理解，在这半个世纪，联泰在这潮流风雨中岿然而立，全因管理层审时度势，不断创新求变。陈博士解释企业营商的取决因素，主要有三大项：工资、关税和汇率。八十年代，受到成衣配额限制的影响，联泰分别于中美洲及太平洋岛屿等地设置制造基地，争取免关税和配额的优势，然而到了二零零四年，成衣配额限制取消，为与客户一同争取内地的庞大市场，联泰亦跟随把生产基地搬到内地。不过，近年内地经济高速增长，人民币升值伴随工资、原材料价格不断上涨、繁重税项等因素令内地的成衣制造业竞争力逐渐削弱。有见及此，陈博士将联泰部份生产线迁离内地，外移至东南亚国家例如越南、菲律宾等地以降低生产成本。因此，陈博士笑言：「不少客人说搬家好辛苦，但为了争取更好的条件，我们时常搬厂，这边厢扩充，那边厢把生产基地关闭，犹如『游牧民族』，经常处于转变中。」

近年，联泰将焦点集中于越南，全因越南是太平洋伙伴关系协议（TPP）成员国之一，一旦TPP通过，越南将会是关税受惠最大的一国，而越南最近又与欧盟完成了自由贸易协议的谈判，其产品出口欧盟可享关税优惠。陈博士时刻留意各地的条件及走势，适时调度，让集团跨过一个又一个的难关，坚守其龙头地位。

环顾全球，家族企业传承一直是常见难题。创业父辈穷大半生精力打拼江山，传统上总希望下一代接棒，打破「富不过三代」的魔咒。联泰以家族企业方式经营，不单持续取得增长，更引领集团创出新里程，全靠家族成员及员工团队上下一心。陈博士指出不同年代，不同的生意范畴都有起落，正因企业一直无分家，互补之余，又能降低风险。而且，家族早于八十年代已订下家训，并于九十年代末参考欧美的经验研究家族管治，以高透明度及制度化去平衡家族各方的利益，职责分工明确有序的同时，又能让各人发挥所长，成功打造华人家族企业管治的典范。二零一三年，联泰获 Coutts颁发家族企业典范大奖，表扬其家族管理的杰出表现，实至名归。

作为一个大家族，超过四十多名家庭成员，要大家上下一心，建立互信并非一朝一夕，亦得靠感情维系。身为长子的陈博士就肩负起这个桥梁角色，除了设有明确管治架构商讨家族事务外，亦会时常「花心思」维系彼此之间的感情。例如每月至少有一次家庭聚餐，每年又会安排长短线的家族旅行，让彼此多沟通了解。陈博士笑言每次旅行都会构思新特色，「务求让大家觉得没出席是损失！」而且，陈氏家族成员在陈守仁博士悉心栽培下，家族成员各自管理不同业务，合力打造联泰的环球基业。而身为大哥的陈亨利博士，在访问中不以个人成就居功，强调集团的革新也是团队合作的成果。

陈亨利博士早前获汇丰银行邀请成为一辑电视广告中的主角，广告中的陈博士形容「未来世界会好好玩，我时常跟妈妈说：为何我这样早出生?？!」这位企业家确实预视了现今世界的急速变化。陈博士指早年在内地的「光棍节」前夕，曾到上海的店铺视察，「店内人山人海地试衫，但购物不多。」相信客人均在等候网购更多折扣的机会。陈博士指网上消费确实为传统零售市场带来急剧的冲击，制造业正面对大时代的挑战，但他相信「挑战的同时，亦会带来机遇」，因此企业必须与时并进，关键在于把握时机。而联泰亦会循机械化制造方面多作研究，他认为企业未来成败关键，「就是能否在急剧的转变中，看清形势而又把握机遇。」

联泰企业除了成就超卓外，对社会的贡献亦为人所称颂。陈亨利博士秉承父亲「取之社会、用之社会」的宗旨，多年来热心参与公益慈善活动及小区服务。他曾任保良局主席，期间积极推动全港首间直资小学「保良局陈守仁小学」的发展，树立直资教育模式的先例。而陈博士对纺织制衣业界的贡献也深受业界肯定，推动商会及纺织业发展，建树良多。因此，陈博士先后取得多项荣誉，表扬其对社会的贡献。

陈博士其成功之道，除了是父亲教导的「诚信勤奋」之外，就是抓紧机遇，「人生路上有很多机会在您眼前，且看能否好好把握再加以利用，若果掌握得好，这些机会可能影响一生。」陈博士及其家族持续为下一代制造机会，家族成立了「陈守仁基金会」及「孙中山文教福利基金会」等多个慈善组织，多年来捐资助学，惠泽莘莘学子。

而香港浸会大学亦有幸得到陈氏家族的支持，获捐资设立「孙中山研究基金」，支持本校历史系举办学术活动及出版刊物等，藉以推动孙中山先生之研究工作。而本身是华侨大学董事会董事的陈亨利博士，眼见本港副学士毕业生难以升读本地大学的学士学位课程，便透过自己广阔的人脉网络，积极筹办及推动「香港副学位毕业生升读华侨大学衔接学位课程试行计划」，为香港副学位毕业生提供多一个升学途径，同时亦希望透过计划，加强本港学生对祖国的认识，扩阔眼界。

自少受到父亲的启迪，陈亨利博士同样兼具爱国爱港的情怀。身为福建泉州人，他对家乡满载浓浓情义，担任香港泉州市同乡总会会长期间，创办了香港首份公开发行的同乡专属报章《香港泉州报》，加强同乡彼此之间的联系，同时又透过慈善事业推动建设，如援建学校、修缮设施等，造福家乡。泉州于二零一三年从十多个内地城市中脱颖而出，获国家文化部评为首届中国东亚文化之都，与日本横滨、韩国光州共同成为东亚文化之都，陈博士对此十分雀跃，反映家乡丰富的文化遗产，受到外界肯定。

陈博士寄语年青一代，目光不要囿于香港，内地发展空间大，机会一定有，撇开政治，相信内地的增长与发展会在世界前列，绝对不容忽视。深信陈博士的成功，除了父亲的循循善诱，当中他的坚毅、努力、创新思维及远大目光，也是企业得以传承、壮大的因素，同样值得年青一辈加以学习。