走進立通機電工程有限公司董事長陳榮濂先生的辦公室，即被掛在牆上的一幅幅照片吸引著，全都是陳先生與香港政商界中德高望重、舉足輕重之人的合照。陳先生的待人處事之道，從他廣結人緣可見一斑。他的成功，絕非靠運氣，從就業至創業，一直憑着堅毅和幹勁，推動企業持續成長；而從投入地區服務，以至創立多家社團組織，投身中港兩地的公職，同樣靠着力求突破的信念，締造亮麗的成績。

陳榮濂先生於一九八五年成立了立通機電工程有限公司，初期只專注空調設計及安裝，隨著公司不斷穩步發展，規模由最初只有兩至三人，發展至今已有六十多名員工，業務涵蓋多個範疇，包括商業大廈的中央冷氣系統、供電及電力分配系統、消防系統及供水，排水系統的設計安裝及維修保養等。營業額由初期每年的數百萬港元增至目前超過二億港元；客戶亦延伸至地產發展商、食肆、零售連鎖店，以至政府部門。在高峰期，本港的飲食集團大多是公司旗下的客戶，市場上佔一席位。 

問起創業的緣由，陳先生淡淡然一句：「只不過是自然發展。」身為一家的長子，需要照顧六個弟妹，讓他們可繼續升學，於是陳先生中學畢業後就出來謀生，在某大型機電公司工作，轉眼便十三個年頭。由於有感發展有限，自自然然便萌生創業的念頭。儘管當時經濟陷入低潮，建築及機電行業不被看好，他卻雙手緊握「拼搏」及「鬥志」，衝破重重難關，成就了今天的事業王國。一切看似淡然，但當中的辛酸、堅持及毅力，絕非「自然發展」那麼簡單。

在事業成功之餘，陳榮濂先生亦不忘回饋社會。經朋友推薦下，他於二零零二年開始為居住的地區──九龍城服務，並於二零零四年獲政府委任為區議員，以議員身份服務九龍城區達八年之久。陳先生對九龍城區有著深厚感情，積極推動區內發展，先後創立了香港九龍城工商業聯會，以及建設健康九龍城協會，促進地區工作，加強聯繫。

「肯創新、肯做」可說是陳榮濂先生的座右銘。陳先生於服務社區期間，創立了多個不同類型的組織，當中最費心神的，就是商界助更生委員會。陳先生曾當滅罪委員會委員，對更生人士早有認識。深深體會若想鼓勵他們融入社會，最實際不過，就是給予就業機會，於是發起「一公司一人」的運動，即鼓勵參與的公司至少聘請一位更生人士工作。陳先生不單是活動的構思及執行者，還把計劃宣傳及拓展，由最初九龍城區，推廣至黃大仙以至其他地區。陳先生指出，計劃需要與懲教署緊密合作，預先作出配對，安排合適的工種予有志重投社會的釋囚，期望透過社會的接納和包容，扶持這些更生人士重歸正途。陳先生強調運動的意義，不在於成功受聘人士的數目多少，而在於僱主願意突破，打開聘請之門，接納他們，減少罪犯重犯的機會。
    
陳榮濂先生不僅以「動」，即推出運動去支持更生人士，更用「靜」，即以文字去表達更生人士的內心世界，其著作《為更生人士吶喊》透過真實個案，剖析他們犯罪的原因，消弭社會大眾對更生人士的誤解，鼓勵社會大眾，攜手協助更生人士重建新生。陳先生以一個商人、僱主的身份，身體力行聘用更生人士，鼓勵其他僱主參與計劃，同時又以義務工作者的角度，利用筆觸為犯罪人士及其家庭發聲，可見他為人實事實幹，考慮周詳，凡事悉力以赴。

身為台山人的陳榮濂先生，同樣對家鄉滿載濃濃情義，眼見族群雖然在香港立足多年，人數超過四十萬，但彼此之間的聯繫相當薄弱。有鑑於此，陳先生於二零零五年成立了香港台山同鄉總會，以「團結鄉親，促進鄉誼」為宗旨，凝聚族群力量，濟貧助學、敬老扶殘；期間他先後成立分會和分支組織，更設立香港台山同鄉總會慈善基金，籌辦不同類型的活動來幫助社會上有需要的人士。時至今日，總會會員人數由創會時的八百幾人，十年間增加至逾萬人，增長速度迅速。而對家鄉台山，他更是義不容辭，帶領總會擔當起橋樑角色，積極招商引資，為台山旅遊、經濟等各方面發展作出貢獻。

在訪問過程中，陳榮濂先生時常強調時間管理十分重要，只要善用時間，管理得宜，任何事情便可輕易而舉，難怪陳先生高峰時擔任超過六十個社會公職都能應付自如。另一為人稱許之處，還有他創立的多個社團，各有特色，當他為創立的社團打好根基之後，陳先生毫不戀棧權位，他為自己定下了原則，當了一屆主席便卸任，好讓組織持續有新領導層，帶來新血，贏得不少社區人士的敬重。

此外，他在兼顧公職之餘，亦帶領公司穩步發展，自己又持續進修。陳榮濂先生的公司本著「以客為本，優質服務」的宗旨，以致靠着客戶互相推薦，得以擴展客戶群。不取巧、做實事確實是成功的一大關鍵。而他作為企業之首，更時刻鞭策自己終身學習。中五畢業後便投身社會，但陳先生並沒放棄追求知識，工餘持續進修，最後憑著其努力及不放棄的精神，終於完成工商管理碩士課程，其論文研究本港社會企業與更生人士的問題，整合過往在公職上的經驗之餘，又把學到的管理知識應用在公司上，實行學以致用，相得益彰。

另一方面，陳榮濂先生一向重視員工的質素，故他致力提供多方面培訓，以增強競爭力，令公司有充分的準備去迎接挑戰，更上一層樓。不過，陳先生慨嘆現今很多年青人往往受培訓後便另謀高就，甚或對行業一知半解便想自立門戶。面對行業人才渴求，陳先生坦然機電工程這個行業舉步為艱。幸好陳先生的外向型性格，令他廣結朋友，再加上積極拼搏的精神及敏銳的洞察力，在他的帶領下，公司跨過一個又一個的難關，超過三十年仍然屹立不倒，堅守其龍頭地位。

談起教育事業，陳榮濂先生深信萬事由教育開始，尤其在環境困窘下，教育有助脫貧。因此，陳先生一直十分支持教育事業，特別是家鄉台山，他不但捐資助學、更興建學校，讓更多年青一代有機會讀書，將來為社會為國家服務。除支持教育，陳先生也熱愛運動，他認為運動可強身健體，應當予以鼓勵，縱使香港體育產業發展有限，但他仍大力支持香港運動員，曾捐資支持運動員的培訓計劃。

陳榮濂先生與浸大的淵源，可說跟浸大校長陳新滋教授有莫大關連，因大家同屬台山人。為支持同鄉，陳先生慷慨捐資二十五萬元予浸大，用以支持大學整體發展。陳先生亦十分欣賞浸大對中醫中藥發展的遠見和抱負，以實際行動簽名支持浸大爭取李惠利土地興建中醫院。

陳榮濂先生投入不少時間服務社區，於二零一三年榮獲香港特別行政區政府嘉許，獲頒銅紫荊星章，以表揚其對社會的貢獻，實至名歸。他坦言有得必有失，在社區服務多年，獲得敬重的同時，公司發展步伐難免有所影響，但陳先生仍樂此不疲，要的不是一份滿足感，亦不是什麼回報。正如他所說「沒想太多，只是用心做、不強求、凡事順其自然。」因為，幫助別人是一種福氣，使命感推動他繼續投入社區工作。

常言道成功須苦幹。陳榮濂先生的成功在於不計較得失，只憑良心做實事，好好善用時間，努力把眼前的事做好。如此領軍良方，當中您可領悟幾多？