不少旅遊勝地的觀光活動，就是觀賞日出。短短數秒時光，旭日從山頭冒出萬丈光芒，喚起初醒的大地，看到如此景致，總教人心曠神怡。一日之計在於晨，今期的焦點人物──天寶集團控股有限公司（天寶集團）主席、執行董事兼行政總裁洪光椅先生，每天清晨五時起床，為一天的工作做好準備，難得的是洪先生時刻帶着朝氣，就如他創辦的集團產品一樣，給予客戶力量和能源。

踏入夏季，香港的日出時間是早上五時四十五分左右，洪先生對日出時間特別留意，原來，洪先生的公司研發了獲專利的光伏逆變器，能做到日光一照便轉化為電能，較一般同類產品更快供電。產品表現較同行突出，這正是洪先生推動他的科研團隊在業界上帶來的顯著成績。由洪先生領導的天寶集團，是一所專營電源的跨國企業，兩大產品線──消費品的開關電源：充電器、適配器、LED驅動器設備及電源、變壓器/整流器，適用於多個行業界別的消費品，包括於電訊設備、媒體及娛樂設備（如影音產品及電腦）、電子煙、家庭電器及其他產品（如LED燈及保健產品）等；工業用途的智能充電器及控制器用於電動工具。集團近年頻頻獲獎，更獲評為國家火炬計劃重點高新技術企業等榮譽。

時興智能電話、平版電腦，天寶集團早已推出可同時為iPhone、iPad以及Smartphone充電的充電器，旅行時「一個充電器走天涯」，方便不少消費者。談起營商之道，洪先生強調最重要是誠信和專注：「天寶賺的錢，我不用來享受，而是繼續把資源投進公司內，為集團增值，提升技術、支援和設備。」洪先生所講的專注，就是集團以「火牛」變壓器起家，之後的產品亦靠賴技術，慢慢由變壓器擴展或衍生而來。

祖籍福建的洪先生回顧創業的經歷，七十年代末，他由內地來港，一到埗便以勤力取勝，一人打兩份工，儲了數萬元積蓄後，到了廿一歲於北角創業。適逢當時本港工業起飛，遂從事電子加工業，經營入門產品「火牛」。他表示本身並非電子專才，惟靠努力不懈，邊學邊做，深信只要用心做，做得專，行行皆可出狀元。洪先生直言自己不認輸、不貪心，靠着勤奮和努力，秉持誠信和專注，集團一步一腳印地發展起來。公司上下員工不怕工時長，因為要耕耘才有收穫。而且產品不能單以價格競爭，講求質料技術之餘，亦會以高效率取勝，「如果小型工廠以三十天起貨，我們就要做到十五天貨期，增加經營的靈活性。」

一九八八年，洪先生到惠州設廠，及後再於陝西開廠，之後，天寶集團一直以高速大規模擴展，並大力投資於研發。昔日的火牛小型加工廠現時已躍成跨國企業，生產多元化電源產品，員工達七千多人。單是研發團隊，就有二百多人，集團更與多間海內外學府建立技術合作計劃，提升硏發及創新能力。近年集團先後榮獲多個創新設計獎，洪先生指研發團隊不少是年青人，他們都熱切做出好成績，而集團又有平台提供技術和設備，他又不時跟設計團隊商討，在設計和減省成本方面給予意見，激勵他們創出新設計。洪先生指不少工程師，雖然很快被同行挖角，但正是他們在天寶集團僱用期間，做出的好成績，他都感到欣慰。

二零零三年，美加曾出現大規模停電，短短九秒之間，包括紐約、底特律、渥太華、多倫多等數十個城市、數千萬人受停電影響，面積涵蓋九千三百平方公里。洪先生於此時憑敏銳的觸覺，與公司團隊設計了一系列高效節能的電源產品─開關電源(switching power supply units)，把成本大大降低，「成本低至被同行誤以為自己蝕錢經營，實情是有錢可賺！」天寶集團擁有行內領先的國家級CNAS檢測實驗室，具備首屈一指的檢測實驗能力，正是專業的檢測實力，促使集團為更多的客戶提供更高的技術水平和更專業、更具優勢的檢測認證服務。集團持續在不同地區，包括加州和德國拓展分銷網絡，銷售網除亞太區、歐洲美國市場外，近年亦拓展至其他地區。天寶集團是中國製造消費品的開關電源及用作工業用途的智能充電器及控制器的其中一個主要廠商。根據天寶集團委託Ipsos Hong Kong Limited編製的一份獨立研究報告，於二零一三年，天寶集團以銷售收入計，在中國開關源製造商之中排名第九位，在主要業務為製造開關電源的製造商之中以銷售收入計排第七位。

經營電源業務，洪先生已一早顧及環保元素，他指集團採用ISO14001的環保管理體系、全面品質管理標準及貫徹推行質量管理的措施，而產品亦盡量採用最高能源效益的標準，努力節能減排。而集團未來又會繼續重點投資及研發超薄戶外LED驅動器電源、太陽能逆變器及電動汽車充電設備三大新能源領域，洪先生坦言惟有不斷創新，才能與時俱進，掌握先機。

在行內耕耘三十多年，見證電源市場的發展，洪先生指眼見不少同行，有時因周轉不靈而結業，又或是青黃不接，無人承繼而離開；而初入內地發展時，各項配套未到位，可謂「甜酸苦辣」百般滋味盡嚐。他指企業的生存確實非常殘酷，發展有時過於急進，行錯一步，已經有機會面臨關門。而眼見內地地產市道蓬勃發展，洪先生卻指自己不受地產所「引誘」，因為不熟不做，他繼續全情投入其本行。「自己一有時間，逗留在廠幾天，完全足不出門也可以的。」刻苦耐勞的他，為着集團的管理，在百忙之餘，仍努力自我進修增值。洪先生期盼企業日後得以傳承，把天寶集團發展成百年老店，所以日後若論接捧人，會以有能者當之，不一定子承父業。

在事業成功之餘，洪先生亦不忘回饋社會，先後擔任多項公職，包括香港工業總會珠三角工業協會惠州分部副主席和香港屯門獅子會會員等。早前他慷慨捐資予香港浸會大學，支持饒宗頤國學院的發展，弘揚國學；他指現今社會，不少商人只顧賺快錢，希望國學的傳承，能夠抗衡急功近利的文化。洪先生同時出錢出力支持香港浸會大學，不時為大學出謀獻策，他鼓勵浸大師生多到內地交流，擴闊眼界，了解國家快速的發展，而且大學生出來做事，不要「怕蝕底」，勤奮苦幹，自然有一番成就。他亦特別感謝賢內助悉心照顧家庭，讓他擔任公職無後顧之憂。

洪先生除了支持本校的發展之外，亦參與不少慈善公益活動。例如，他曾出錢支持貴州山區的女童助學，見證她們的成長，讓她們有機會到市區工作，改變一生，倍感欣慰。洪先生參與慈善活動，更會帶領員工上下一起參與，凝聚同事之餘，齊心服務社會，一舉多得。早陣子，超過一百名中學師生透過屯門獅子會的安排，到天寶集團的內地廠房參觀和交流，非常熱鬧；另外，集團又聯繫員工一同為屯門社區的長者籌款，出錢出力。

縱然洪先生日理萬機，穿梭中港兩地仍然保持神采飛揚，經常精力充沛，其保健養生良方就是起居有序，配以每天做適量運動如太極、氣功等持之有恆，吸收新鮮空氣，自然就有精力應付一天繁重的工作。與洪先生一席話，您會發現他以誠待人，事事以公司為先，凡事親力親為，為企業謀求更佳的發展契機；不要看輕專注的力量，成就可由專注而起。