17 December 2015
李博士帶領廠商會代表團參觀香港浸會大學
李博士於二零一五年接任廠商會會長

李博士主禮一年一度的工展會開幕
廠商會舉行「送暖到社群」活動
李博士於KC100舉行展覽會
 KC100活化後展現新面貎
李博士於二零零零年獲頒銅紫荊星章
李博士伉儷出席陳新滋校長榮休晚宴

 李秀恒博士,BBS,JP

  • 香港中華廠商聯合會會長
  • 金寶控股有限公司董事長
  • 全國政協委員
  • 香港十大傑出青年(1991)
  • 香港青年工業家 (1993)

香港中華廠商聯合會(下稱「廠商會」)為本港四大商會之一,擁有超過八十年歷史,多年來積極促進香港工業與貿易的發展,是推動本港工業發展的先驅。今年領導起這個歷史悠久的商會的李秀恒博士,為香港十大傑出青年及香港青年工業家,來自鐘錶製造業,參與公職多年。在訪問過程中,不難發現獲傳媒譽為「橋王」的李博士,確實心思慎密,滿腦點子,卻又務實歷練,是一位實幹型的商界領袖。

近年環球經濟疲弱,廠商經營環境嚴峻,李博士此時接棒出任廠商會會長,想必困難重重!李博士說,猶幸廠商會成立逾八十載,已建立了良好的基礎,除了繼續推進會務,肩負工業界與政府之間的橋樑角色,協助中小企發掘更多商機等,廠商會未來更會著重履行社會責任及扶持青少年的工作。「我們不能改變大環境下如環球經濟、匯率等不利因素,但廠商們均願意為香港出一分力,參與改善社區,增進社會和諧,實踐企業社會責任。」就如主辦家喻戶曉的一年一度盛事──「工展會」、「香港食品嘉年華」,廠商會近年在活動中特別透過不同形式的項目,積極協助弱勢社群。另外,廠商會近年又推動協助更生人士重投社會的「聘」出未來計劃,以及在各區舉辦關懷基層市民的送暖活動,李博士認為只有和諧的社會才能提供良好的營商環境,所以工商企業在賺錢以外,亦應協助改善民生,關心社會需要,而當中教育是不可或缺的一環。

廠商會於本港創辦了兩所中學,同時亦對推動高等教育的發展不遺餘力。除了每年設立獎學金,獎勵本地中學及各大專院校的優秀學生,更重視擴闊學生的視野,提供實習和考察機會,例如廠商會早前安排一批大專生參加在天津舉行的「天津工展會」,由學生擔任香港品牌推廣大使;又於暑期舉辦培訓活動,有近一百八十名中學生參與,當中包括少數族裔學生,讓他們增進書本以外的知識,融入社會。李博士更於早前宣佈,廠商會將於未來三年共捐出三千萬元予本港各大院校,支持教育發展,為業界培育人才,原因是對廠商而言,人才與企業唇齒相依,關係緊扣。

浸大有幸獲得廠商會雅諾捐資四百萬元,支持中醫藥學院設立本科生及初級中醫師交流學習計劃,促進本地與海外學生的學術及文化交流,讓他們親身體察中醫藥在不同國家和地區的發展情況。「浸大是本港首創中醫藥學院的大學,發展迅速,成績有目共睹。我對中醫藥發展充滿期望,配合本港中西文化交融的優勢,未來定必需要更多中醫專才。」事實上,廠商會早於二零一一年曾捐贈一百萬元予浸大設立「香港中華廠商聯合會內地交流獎學金」,資助學生到內地交流,對浸大確實關愛有加。

不說不知,原來李博士與浸大也甚有淵源,他曾擔任浸大中國研究課程的顧問,教授浸大學生。李博士認為浸大別樹一格,當年是首間院校率先開辦中國研究課程,當騰飛發展的中國於世界舞台嶄露頭角之時,浸大學生早已透過課程,對當代中國有全面而深入的了解,早著先機。李博士更讚賞浸大同學語文水平良好,態度誠懇踏實。對於近年有學生參與激烈的政治活動,李博士坦言確實收到會員對捐錢予大學有意見,但他認為不能因為小部分學生的行徑,犠牲大部分學生的利益,而且他認為更應藉此加強商界對學生之教育及愛心,以鼓勵學生多角度思考,在多元及自由的社會下作出理性的選擇。

談及現今部分大學生求學時已打算創業,李博士對此不敢苟同。他認為創業應該按部就班,學生在學時應先好好學習。「修身、齊家、治國、平天下。人生歷程很長,無需急於一時創業。」就如其自身創業之經歷,也是一步一步走出來。李博士現任金寶控股有限公司及永倡集團有限公司等多家公司董事長,他指出當年為減輕家人負擔,甚麼工作也願意去做,「泥水、印刷、七十二行中我做過三十六行。」其後他輾轉在一日資鐘錶公司工作,經過多年辛勤苦幹,慢慢累積財富及經驗,並藉參與鐘錶商會的活動,結下人脈,把握機遇,才開始創業。「一個人的社會經驗、國際視野、目光、人脈、甚至對答技巧,也需要累積,做事定有過程,若急於求勝,很容易導致失敗。」「Keep patient,等候時機。」這是李博士對同學們摯誠的忠告。

當事業紥好基礎後,「轉變」就是李博士提出的另一項成功元素。以鐘錶業起家的李博士道,企業開始時務必專注,但當發展至一定規模時,就必須開拓新元素。其公司現在除經營鐘錶本業外,還拓展了物業及古董藝術品投資。「當初投資物業是看好內地企業急速發展,走向國際,相信香港可應運成為國內企業一個重要的中樞,相關物業便可作為內地商家在港設立總部的地方;另方面,所謂『盛世古玩,亂世黃金』,當大部分人衣食住行基本所需已滿足的話,人們就會開始追求生活上的品味,包括文化藝術,這是必然趨勢,所以我公司也開始涉足古玩藝術品投資。」看似輕輕道出的念頭,其實已足見李博士觸覺敏銳。

將工廠大廈活化,亦顯出李博士之高瞻遠矚。在政府未有活化工廈政策之前,李博士已掌握先機,收購了數幢工廈,其後,配合本港旅遊業及商業發展,他就順應潮流活化工廈成酒店、商業大廈,「內地開放自由行,長遠來說酒店需求一定會不斷增加;而在中環等以外的地區打造甲級商廈,正好能迎合本港商業發展所需。」

李博士曾在大學講學,他對自己有要求,不想只談理論,他在企業上亦實踐其想法。「我希望可以在香港打造一個地方如北京798藝術區一樣,讓市民一同感染藝術氣息,推動文化交流。」李博士指鐘錶可以無限量生產,但歷代的古董藝術品卻只會買少見少,故他相信這些老祖宗留下來的藝術品,升值潛力無限。近年不少大機構都會在辦公室大堂擺設一些藝術品,一來有欣賞價值,二來亦有助提升機構的形象。因此,李博士於旗下葵涌的工廈活化項目中,亦融入藝術元素,特意把大廈地下數千平方呎的大堂作為展覽廳,免費提供給藝術家或藝創團體舉辦展覽,提倡「天天上班,天天看展覽」,讓商廈成為一個有創意有活力的地方。事實上,李博士本身也是著名的古董收藏家,不久前才曾應邀出席講座,主講鑑賞古董和投資竅門,十分專業!

除自身公司及商會的工作,近年李博士也參與不少本港及內地的公職,服務社會,時間如何分配?李博士大方分享其心得:「建立良好的管理系統、了解同事的長處及短處,分配合適的工作,最重要的是要讓同事清楚你的想法,循你的方向及意思去完成工作,多培訓同事,多點信任,下放權力。」同時李博士也提出,自身亦應了解並針對自己的長處發展,別盲目地涉足未能應付的工作。「生意是海,自己是沙,沙是永遠不能填滿整個海,所以要選擇適合自己的範疇,發揮最大功效。」

時代轉變,科技日新月異,要踏上成功之路,除了按部就班,紥好根基,順應潮流,多元轉變,「橋王」還有甚麼貼士給我們?李博士笑言,無論有任何想法,任何理論,任何「橋」也好,能實踐才是最重要!「如只有空談,而沒有實踐,這是不負責任的建議,空中樓閣是沒有意義的。」李博士縱然經常提出創新,但他上任廠商會會長提出「尊重好傳統,努力創新天」,從李博士的例子,創新並不一定要憑空打造未有的東西,在既有基礎上如何優化,看準時勢,也可闖出一條成功路。