香港有一位年青的電子業翹楚，以主動進取、勇於創新的企業家精神，在致力於把家族事業發揚光大的同時，牢記回饋社會。他就是本期的焦點人物、億利達工業發展集團主席劉紀明先生。

億利達集團由劉主席之父劉永齡先生於1978年創立，業務涵蓋機械、電子、光學儀器等領域，產品包括對講機、室內無線電話、通訊產品、家庭電器、注塑機、平板電腦及藍牙等，多項通訊產品處於世界領先地位，旗下更管理多個著名品牌包括Cobra, Moto Outdoor及擁有自家品牌億利達和德國百年老字號Olympia。現時集團業務遍佈全世界。

劉主席文質彬彬，謙恭有禮，為人隨和沒半點架子，年紀輕輕已接掌龐大的家族企業。縱使集團根基雄厚，但劉主席時常提醒自己和同事，「做企業不能墨守成規，眼前成功，不代表永恆，現時市場競爭激烈，後浪推前浪，企業也要適時調整，主動出擊，否則很容易被市場所淘汰。」劉主席秉持一絲不苟的態度領導企業，經常抓緊市場上的發展機會，堅持「Stay hungry」，以致集團得以穩步向前，在瞬息萬變的商業社會中蛻變成長。劉主席接手後，集團由過往以工業生產主導，逐步擴展至工業、地產、商業投資等方面作多元化發展，成功轉型為一家綜合的工商業企業。

億利達生產的對講機一直在全球享負盛名，穩佔北美市場地位。劉主席指企業開發市場，不單要以橫向，更應以縱向發展，他舉例指對講機早已橫向發展，分銷點覆蓋全球，而縱向發展就是設計不同款式的對講機應用於玩具、零售、工商業、甚至警隊等保安專業的用途，因此億利達早年已成為全球最大的對講機生產商。而在開發新產品方面，億利達亦快人一步，例如，億利達率先推出無線藍芽耳機，創業界先河，當競爭對手相繼進場，億利達已推出第二、甚至第三代產品，質素遠比其他品牌優勝。商業世界分秒必爭，正是集團能做到贏在起跑線，產品甫推出已成功了一半。此外，劉主席強調營商要與時並進，推陳出新，緊貼潮流，例如現在都市人多追求健康生活，愛好戶外活動，億利達亦因此研發手提驅蚊燈，以手機應用程式遙控，發出特殊音頻達致驅蚊效果，且能調節燈光顏色，營造不同氣氛，適合郊遊或露營時使用。

劉主席笑言：「同事好怕見到我！」皆因他有「言必行、行必果」的做事作風，緊貼追縱各項目進度，細心思考營商過程中有何不足之處，又時常檢討集團有何長短處，經常問「集團有何強項？有那些籌碼？」他亦會認真分析及掌握市場形勢，做足功課，「時刻準備最好，預備最壞」。劉主席指出由開發至推出市場，新產品要經年累月才能面世。因此，下決定推出新項目前，要全面做好風險評估，一旦有任何突發的不利因素，更要「堅持下去，不要盲目跟風」。難得的就是億利達的團隊，除了擁有不少專業人士，還有不少由劉主席父親起家時已加入的老臣子，大家上下一心，群策群力。相信這跟劉主席父親教導有方不無關係。劉主席指父親教導：「做事嚴謹，腳踏實地，飲水思源，待人以誠。」他本人亦以此為原則，一步一步帶領集團向前邁進。

劉主席無疑是眾人眼中的成功人士，他自己又怎樣看「成功」二字呢？「有錢不代表成功，對社會有貢獻，名垂青史，才算得上是真正的成功！」原來劉氏家族為名門望族，祖父輩都以建功立業為己任。劉主席的高祖父劉秉璋乃晚清重臣，一生為國效力，領軍平定太平天國及捻軍之亂，為後來的「同治中興」打下了基礎；而曾祖父劉晦之乃中國實業銀行總經理，奉公之餘，潛心著述，其中《善齋吉金錄》更是研究青銅器的經典之作，絕對是一家之言，他甚至將畢生收集的甲骨文、青銅器、古錢幣、善本古籍及名家書畫等珍藏，悉數捐給故宮博物院，讓公眾參觀，盡顯大收藏家的風範。

劉主席的父親劉永齡先生為工程師出身，文革期間逃難至香港，兩手空空，身無分文，經歷艱苦奮鬥，創立億利達集團，成為知名的工業家，其成就曾被當代最偉大的科學家楊振寧稱為「了不起」，更獲科學家周光召形容「從劉永齡先生的成功看到中華民族趕超世界的信心」。劉永齡先生於顯達之時不忘回饋社會，成立「劉永齡基金會」，早於八十年代已成立多個發明獎及獎學金，扶掖後進，多位著名華人科學家如楊振寧、吳健雄、陳省身等與劉永齡先生結緣，共同實踐科教興國，積極推動國家的科技發展。由他創立的億利達青少年發明獎及劉永齡科技獎，早已在國內成為科技及教育界的盛事，劉永齡先生的建樹如祖父輩一樣為人所傳頌。「由家父成立的陳省身數學獎，至今三十多年，共有三十多位數學家獲獎，其中有十四人進身中科院，可見該獎有極高的認受性。」耳濡目染，劉紀明主席早就下定了決心，將來效法父親報效祖國。他亦克盡孝道，收集父親多年來的鴻文，包括報章專欄、私人函件和演講稿等，結集成書，題為《香江異辭錄》，紀錄父親的金石良言，俾使其營商哲學及處世之道廣傳，讓時人得益，為後世樹立典範。

劉主席現為「劉永齡基金會」主席，同時身兼多項公職，如擔任上海市政協委員、滬港青年交流促進會副會長，推動家鄉建設兼促進滬港協作交流；並擔任深圳大學的客座教授及榮譽顧問，向學生傳授營商知識及人生經驗。此外，劉主席亦透過基金會慷慨捐資，為中港兩地培訓科研人才，而這正是基金會成立的初衷。「以前做慈善比較單一，現在希望多一點互動。」劉主席憑藉其在工業界及科創界的人脈及經驗，指導學生如何將科研商品化。「學術研究跟做生意是兩回事，設計者追求完美，而市場則講求成本效益」，學生沒有實戰經驗，縱有創新意念，亦難以在市場上取得成功。劉主席針對這一點，成立智庫及創業培育中心，提供培訓、工作坊及實習計劃予學生，並與科學園及各大工商機構合作，讓學生了解市場運作，累積實戰經驗，為日後開展事業做好準備。

浸大科研近年屢獲殊榮，例如於2016年的日內瓦國際發明展勇奪最高榮譽大獎和三項金獎，並於今年的發明展再接再厲，獲得四項金獎。劉主席身為浸大諮議會榮譽委員，對此亦與有榮焉，樂意提供指導，支持浸大的發展。談起跟浸大的情緣，劉主席表示可追溯至多年前在美國留學時，浸大前副校長（學術）陸大章教授是其老師，彼此關係密切。其後劉主席回港，經陸教授引薦，加入了浸大諮議會，就大學發展出謀獻策。劉主席對浸大屢獲殊榮的中醫藥、傳理及電影學院印象尤深。他特別寄語浸大學生：「要打好根基，增廣見聞，有毅力，有幹勁，EQ要好，不怕蝕底，找緊一生難求的轉捩點。我父親年過八十，也只遇過兩次足以改變一生的轉捩點，成功非僥倖，機會是留給有準備的人。」

汲取家族傳承「以德為先」養分數十載的劉紀明主席，深知自己身上肩負的家族使命和社會責任。一方面，企業集團整體的規劃佈局、長遠的發展方向格局已成，且溝壑井然；一方面，回饋社會的方式與運作更細膩、更貼近社會實際需要。由此，我們堅信：億利達集團自身的又一次崛起與對社會的貢獻將在劉主席領導下更顯輝煌。