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在這個急功近利的年代，不少人都渴望搵快錢，一旦遇上投資老手，或許只懂問貼士、拿股票號碼。不過，若與金融界屹立多年的香港證券及投資學會董事局成員徐聯安博士，BBS，JP一席話，相信會感受到放遠眼光、長線投資，其實無往而不利，而最值得投資的就是投資給自己。徐博士身體力行實踐終身學習，他更往往以不求回報的心態去開展新工作，接受新任務，為自己和年青一代創造機遇。                         

態度決定高度　勇於創造機遇
徐博士擁有超過30多年銀行、證券及金融機構的管理經驗，更曾高居要職，出任亨達集團主席，多年來的職場生涯，鮮有需要寫求職信，反而更多是受人賞識或提攜，平步青雲。不過，徐博士笑言打從由香港浸會學院畢業開始，就遇上人生的第一個危機。1983年，正值中英談判之際，香港前途尚未明朗，經濟及社會氣氛動盪不安，徐博士剛從經濟系畢業，「當時市面蕭條，我要走上門拍門求職的。當時估計中資背景的銀行相對少人競爭，最後慶幸獲一家中資銀行受聘當實習生。」入行後，同事們大多不願意前往內地工作，公司會給予辛勞津貼(hardship allowance)以鼓勵員工北上，因為內地仍在發展階段，交通及各項配套均未完善，工作環境較為刻苦，但徐博士卻視此為機會，自告奮勇申請到內地工作，「我可以鍛鍊普通話，了解內地的職場文化。」日後，他亦因為在內地的人脈，令其拓展事業的道路更為寛廣。

人生總會遇上不同際遇，而徐博士深信態度決定高度，凡事從好的方向去想，往往能夠轉危為機。2003年，沙士襲港，徐博士時任亨達集團管理層，當時市面經濟低迷，大機構大規模減薪裁員，徐博士卻游說公司逆市招兵，並引入見習行政人員制度，投放資源培養出一支核心團隊，為公司長遠發展鋪路，「事後亦證明當經濟起飛的時候，這隊新力軍為公司發展提供了很大的幫助。不少人現在更成為了公司的中堅份子。」徐博士認為社會狀況就如人生，有順境之時亦有逆境。最重要是遇到逆境時，不要輕言放棄，努力充實自己，尋找機遇，雨過之後定會見天晴。

終身學習    付出不求回報
徐博士先付出、不計較的個性，亦頻頻見於其事業經歷。一般人視出差為苦差，他卻看待為拓闊眼界的機會，一方面他先後在亨達集團不同部門工作，另一方面，亦四出為公司開拓海外業務，拓展的地區包括台灣、日本、英國、印度、中東及非洲，涉及10餘個地區。在職期間，他更一邊進修碩士及博士學位，當時有同事勸誡他，既已升至管理層，何苦仍然要花費精力及時間去唸書呢？但徐博士認為不進則退，應該與時並進。

在管理業務發展之餘，他更兼任見習行政人員的總導師，長年於星期六額外上班，風雨不改協助培訓同事，更義務擔任集團月刊的總編輯達八年之久，又寫專欄文章把實際經驗記錄下來，讓同事參考。徐博士在職場上的所見所聞，就成為他的兩部著作，分別是《職場「徐」意門─新丁求Carry》，又《職場「徐」意門─離開新手村》，內容以故事形式與年青一代分享職場經歷，該書的封面由他的女兒操刀插圖，「我寫書的目的，不是為賺錢，賣書所得，我全部捐出來。而寫下的文章我也會率先給兒女評價，這亦增添了與子女溝通的話題！」

冀青年人勇於嘗試    跳出舒適圈
徐博士悉心栽培後輩，稱得上「Mentor」王，他會花心思設計新任務給年青同事，「有時候，上司委派一項表面上看似天馬行空的工作，不要因為艱難而退縮，應放膽嘗試去做，按部就班去落實，一旦任務完成，那種滿足感是難以想像的。就算最終未能成事，上司也會知道你已盡力。」他對栽培年青人滿腔熱誠，亦令他無心插柳投身公職。徐博士回憶，他當時經常到中學分享生涯規劃，2005年，因為原定的講者因事未能應約，於是教育局官員臨時邀請他前往屯門一所中學主持講座，徐博士爽快答應。教育局的官員眼見徐博士其後繼續不辭勞苦、長途跋涉到不同地方分享，十分欣賞，於是邀請他參與家庭與學校合作事宜委員會，自始展開他的公職生涯。

公職生涯    富有意義
笑言一入校門深似海，徐博士之後擔任的公職更多，而且大多數與青年發展或教育有關。有一次他跟一個中學生團到內地服務少數民族，令他印象深刻：「記得當時夏日炎炎，有位女同學主動拿水給在場的工作人員解渴，我於是開口讚她體恤別人需要，怎料她突然哭起來，原來她說自己是第一次受到稱讚。」徐博士其後更鼓勵這位女學生發掘自己的長處，訂下人生目標，如今她已成為一位全職的社工，令他深切感受到青年工作的意義。

冀教育多元發展
「我記得有次乘坐的士，跟司機聊天，原來司機曾得過五項全能鐵人獎項，但職業上卻未能一展所長。」徐博士因此非常贊同香港的教育要多元化，他指今年行政長官的施政報告中提出了不少具有前瞻性的舉措，其中一項就是推動成立應用科學大學，提高職業專才教育的地位。「社會上經常單以文理科目的成績去衡量一個人的才幹，但如果年青人擅長體藝或機械方面，結合科技的話，出路會更廣。條條大路通羅馬，正如麥當勞也設有大學。」徐博士認為如果社會能夠容納一所應用科學的大學，將能給予不同專長的學生，更大的發展空間，另一方面，他亦鼓勵浸大師弟妹參與由大學舉辦的高桌宴會、僱主午餐會等對外活動，接觸不同界別的社會人士，擴闊視野，有利自己將來就業。

鼓勵校友回饋母校
浸大人才濟濟，被問及如何鼓勵校友參與母校活動？身為大師兄的徐博士認為健全的資料庫其實很重要，學生畢業後，需要不時更新自己的聯絡方法，以便有效溝通。另外，他亦提議委任校友大使，「每一屆畢業生都有熱心及活躍份子，可以考慮委任他們作為大使，然後由他們聯繫其他校友參與母校活動。」此外，不少學者深受學生歡迎，凝聚力強，若教授願意幫忙號召，相信會產生一呼百應的效果。

審慎投資   萬無一失
身為金融服務集團的一把手，徐博士投資及理財經驗豐富，如何投資才是上策呢？徐博士認為投資是一門學問，投資者需要認真做功課。不同年齡的投資者，應採取不同的投資策略，但總的來說，他建議以穩健保守的投資策略為上策。「股市樓市經常波動，十分進取的投資者在巿道興旺時，確實可以賺得很多，但一旦遇上風暴，有時可能會一鋪清袋。所以，最好的策略就是要平衡、分散投資。」徐博士認為年青人不應以抱賭博心態投資，要定下目標，撥出手上部分資金作投資，同時撥出部分用在自己身上，「年青人第一個投資，應該投資在自己身上，鍛鍊身手，學好功夫，這些都是別人不能從你身上取走，而金錢及物質都不過是過眼雲煙。」

樂於服務社會　繼續學習
時常鼓勵年青人「活到老、學到老」的徐博士近年已從集團的正職退下來， 但當然他不會閒下來，近日又擔當新的公職，出任一所特殊學校的校董。徐博士為人處世的態度，實在是年青人的榜樣。他說：「我在工作上有少少成就，實在沒有特別的秘訣。我認為做人要腳踏實地，了解自己能力，要對自己有信心，勇於邁步向前。每做一件事，不求回報，全情投入。發揮的機會自自然然就會來。」